1 負責將區域銷售目標分解到各級市場，并制定銷售執行計劃
2 加強、改進對區域直營店鋪的管理，監督銷售計劃的執行，準確把控進度，達成區域市場銷售提升目標
3 總結各區域直營店鋪經營經驗、教訓，提高店鋪運營效率、質量、盈利能力，促進店鋪管理模式的優化和提升
4 終端店鋪員工能力素質的持續培訓、提升
5 落實集團區域發展戰略，整合資源，配合、支持重點項目推進
6 負責直營店鋪的安全管理
7 實施部門人員管理、考核、能力提升，同時構建和完善員工晉升通道
8 遵照分公司財務管理制度，申請、審核及核銷部門費用
9 完成上級領導安排的其他工作

鴻星爾克集團創建于2000年6月，現有“鴻星爾克”、“ERKE”兩個全球品牌，以及自主創立的潮流品牌“ERKEPLAY”，產品涵蓋運動類、休閑類鞋服及種類齊全的品牌配件。2005年11月，鴻星爾克在新加坡成功上市，成為國內首家在海外上市的運動品牌。截止2010年12月，在中國區域銷售網點已有6500多家，在歐洲、東南亞、中東、南美等地已有300多家銷售網點，同時擁有近萬人的鞋服制造基地，依據集團發展戰略，規模并且呈不斷上升擴大的趨勢。鴻星爾克先后獲得了“中國馳名商標”、“中國500最具價值品牌”、“中國行業十大影響力品牌”、“亞洲品牌500強”、“《福布斯》亞洲200佳”等殊榮。
“ TO BE NO.1”是鴻星爾克的品牌精神,也是全體鴻星爾克同仁追求卓越的發展愿景，它貫穿于公司發展歷程-------第一家在國外上市的中國運動品牌，第一家獲得CNAS國家級認證的鞋服檢測中心，第一家在國內倡導以科技為主的運動品牌，第一家獲得國家級環保認證的企業，贊助北京奧運會第一金，中國網球第一品牌……
“鴻鵠高飛，一舉千里，羽翼已就，橫絕四?！?。鴻星爾克人將不斷追求卓越，實現企業的永續經營、基業常青；不斷銳意進取，創造輝煌，傾力將鴻星爾克打造成為全球領先的服飾品牌。
同時，公司堅持奉行“取之社會、回饋社會”的理念，大力支持體育、社會慈善等公益事業，塑造了良好的企業公民形象，為社會繁榮和發展做出自己應有的貢獻。