1、負(fù)責(zé)建立健全組件車(chē)間各項(xiàng)制度，完善工作流程。（1.執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，制訂組件車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則；2.負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則在工作中的具體落實(shí)情況；3.完善組件車(chē)間內(nèi)部的工作流程和各崗位職責(zé)劃分。）

2、負(fù)責(zé)根據(jù)部門(mén)要求，制定組件車(chē)間月度周度工作目標(biāo)及計(jì)劃，組織實(shí)施。（1.負(fù)責(zé)組件車(chē)間月度周度工作目標(biāo)及計(jì)劃，并組織實(shí)施各小組工作計(jì)劃；2.組織落實(shí)各組之間的協(xié)調(diào)、配合工作；3.對(duì)執(zhí)行各組工作計(jì)劃的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的溝通處理和分析。）

3、組織組件車(chē)間各項(xiàng)管理工作，保證公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的完成。（1.根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的周、日生產(chǎn)和調(diào)度計(jì)劃，組織、指導(dǎo)和監(jiān)督各級(jí)人員，合理均衡安排生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量按期完成生產(chǎn)任務(wù)；2.組織車(chē)間每月一次的總結(jié)大會(huì)和每周一次的生產(chǎn)總結(jié)會(huì)；3.與其他各部門(mén)協(xié)調(diào)配合完成生產(chǎn)任務(wù)；4.組織做好組件車(chē)間生產(chǎn)操作規(guī)范檢查管理，保證生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作；5.組織做好組件車(chē)間的安全管理工作，做到安全生產(chǎn)；6.組織制定組件現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則，組織現(xiàn)場(chǎng)管理抽查；7.審核匯總每月一線員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按時(shí)報(bào)送；8.協(xié)調(diào)車(chē)間員工編制，并對(duì)員工崗位編制裁定。）

4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施組件車(chē)間各項(xiàng)考核，落實(shí)公司的績(jī)效管理工作。（1.執(zhí)行公司的考核制度，與公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)協(xié)商確定組件車(chē)間責(zé)任目標(biāo)；2.負(fù)責(zé)每月把公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃分解到各生產(chǎn)組，制定配套的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、能耗計(jì)劃等工作計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各生產(chǎn)單元的計(jì)劃完成情況；4.組織對(duì)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，包括產(chǎn)量、安全環(huán)保、質(zhì)量、成本等指標(biāo)的考核；5.對(duì)車(chē)間內(nèi)員工根據(jù)成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲提報(bào)以及公示處理。）

5、負(fù)責(zé)組織組件車(chē)間成本管理。（1.負(fù)責(zé)組織建立健全組件車(chē)間內(nèi)成本管理制度；2.負(fù)責(zé)組織對(duì)組件車(chē)間的材料、工具等各成本因素的計(jì)劃、使用、保管進(jìn)行核算和控制等，開(kāi)展組件核算、分析工作。）

6、 負(fù)責(zé)公司文化推廣和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。（1.負(fù)責(zé)推廣公司企業(yè)文化，創(chuàng)建高效、高質(zhì)、安全文明生產(chǎn)車(chē)間；2.制定并導(dǎo)入實(shí)施6S管理方案，做好檢查工作；3.落實(shí)設(shè)備設(shè)施等日常維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督工作。）

7、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理和人才梯隊(duì)建設(shè)。（1.負(fù)責(zé)車(chē)間組長(zhǎng)和一線員工的招聘、選拔、辭退工作；2.負(fù)責(zé)向直接上級(jí)提出車(chē)間班長(zhǎng)的招聘、選拔、辭退的意見(jiàn)；3.做好班長(zhǎng)的考核工作；4.有針對(duì)性地培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，做好組件員工培養(yǎng)工作；5.合理安排工作任務(wù)，指導(dǎo)下屬制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；6.指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并審核和控制相關(guān)費(fèi)用支出。

東方日升新能源股份有限公司成立于1986年并且在2010年成功在深圳創(chuàng)業(yè)板上市（股票代碼：300118）。東方日升是全球太陽(yáng)能行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)之一，專(zhuān)業(yè)從事于太陽(yáng)能組件，太陽(yáng)能電池發(fā)電技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品和太陽(yáng)能終端應(yīng)用產(chǎn)品及集成的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)，并且是太陽(yáng)能項(xiàng)目的投資者，開(kāi)發(fā)者和EPC承包者。東方日升在全球范圍內(nèi)設(shè)立辦事處和分公司并且建立起全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，如中國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、墨西哥、印度、美國(guó)、日本等，旨在為全球提供綠色新能源。經(jīng)過(guò)多年的努力，如今東方日升的組件產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了13GW。在快速的發(fā)展過(guò)程中，2011年到2020年，東方日升以60%的平均負(fù)債率穩(wěn)健前行。東方日升（寧波）新能源有限公司作為專(zhuān)業(yè)從事于太陽(yáng)能組件生產(chǎn)和研發(fā)的大型生產(chǎn)制造基地，擁有獨(dú)立的、門(mén)類(lèi)齊全的國(guó)家級(jí)光伏實(shí)驗(yàn)室，并獲得CNAS認(rèn)證。目前，公司組件年產(chǎn)值達(dá)80億 ，員工總數(shù)為2000人 。