1.經(jīng)營目標管理負責項目公司、機關部門年度目標責任書草擬和初審；負責各項目公司、機關各部門目標責任書重點工作、激勵政策情況的梳理及審核工作，根據(jù)各項目公司、機關各部門經(jīng)營指標、重點工作完成情況等對目標責任書進行審核；確保年度各項年度經(jīng)營指標及重點工作落地。2.組織績效管理負責按照公司組織績效考核管理辦法，開展對各項目公司、機關各部門組織績效進行審核、考評；負責制定、分解和審核各項目公司、機關各部門季度、月度指標計劃及重點工作計劃；依據(jù)組織績效管理辦法和季度與月度計劃完成情況，執(zhí)行月度、季度、年度績效考評。3.經(jīng)營計劃管理負責各項目公司、機關各部門年度、季度、月度經(jīng)營指標計劃、重點工作計劃的組織制定、溝通、審核、確定；督促各項目公司、機關各部門按制度要求及時完成計劃流程的提交和審批；4.經(jīng)營相關材料編制及審核負責對經(jīng)營相關的材料進行編制和審核。負責每季度經(jīng)濟工作會議各項目公司、各專項材料的審核；負責各板塊、各項目公司經(jīng)營分析材料的編制和審核。5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與平臺維護負責各項目公司各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的定期收集和統(tǒng)計分析，為領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；負責根據(jù)股份公司安排及時完成經(jīng)營管控平臺數(shù)據(jù)錄入和日常維護。6.督查督辦負責對公司各類會議、目標責任書、領導安排的各項重點工作進行督查督辦，根據(jù)分工范圍對各項目公司、機關各部門進行定期督辦和調(diào)度，定期反饋工作進度，確保各項重點工作有效閉環(huán)。7、根據(jù)公司對系統(tǒng)集成事業(yè)部南方公司的戰(zhàn)略目標要求，協(xié)助部門負責人的工作，負責項目開發(fā)工作的組織、跟進與落實，保證部門計劃工作順利開展。

特變電工新能源公司系統(tǒng)集成事業(yè)部，是特變電工股份有限公司（股票代碼：600089）旗下專門從事太陽能、風能等新能源領域系統(tǒng)集成業(yè)務的高新技術企業(yè)。在國家大力推進風電、光伏電站及分布式電站應用的戰(zhàn)略機遇下，公司立足于技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了規(guī)模超GW級的系統(tǒng)集成能力，形成了圍繞終端應用，國內(nèi)外市場全面發(fā)展的市場競爭力。與華電、中電投、華能、中節(jié)能、中廣核等“五大四小”電力企業(yè)密切合作，承建的大型并網(wǎng)電站遍布新疆、青海、寧夏、內(nèi)蒙等20余個省區(qū)，建設的項目全部按期并網(wǎng)發(fā)電，確保了業(yè)主的投資收益。2013年，憑借超過1GW的EPC總承包量排名全球第二、全國第一，實現(xiàn)了領軍中國光伏系統(tǒng)集成的目標。在國內(nèi)建設的24個項目獲得業(yè)主單位優(yōu)質(zhì)工程榮譽稱號，承建的中電投太陽山30MW項目榮獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌服務，公司被評為“2014中國光伏電站卓越服務商大獎。 2013年最受歡迎EPC項目總包商”榮譽稱號。在風電領域，擁有一支集風能資源開發(fā)、投融資、設計、施工安裝、運維為一體的人才隊伍，正成長為中國風電資源開發(fā)和風光集成技術服務的骨干企業(yè)。2014年，公司系統(tǒng)集成業(yè)務全面向海外擴張，承建的巴基斯坦旁遮普省100MWp光伏電站項目已經(jīng)啟動，將成為公司在國際光伏集成領域的重大突破，該項目是全世界最大的單體太陽能光伏電站之一，得到了國際客商的全面認可，是公司進入海外市場的重要里程碑。 工業(yè)4.0時代已經(jīng)到來，智能化、信息化、綠色生產(chǎn)已經(jīng)將生產(chǎn)應用和服務商推到變革的門檻。未來，特變電工新能源公司系統(tǒng)集成事業(yè)部將繼續(xù)以科學發(fā)展為己任，以技術創(chuàng)新為依托，以“客戶稱心、員工安心、用，更好地為中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟服務！股東放心”為宗旨，憑借先進的技術、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和可靠的服務，與“智能生活”相結合，以開放的心態(tài)尋求共贏，愿與國內(nèi)外合作伙伴共同促進世界綠色能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動清潔能源的廣泛應用，更好地為中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟服務！特變電工全球信賴