在評價一個高管職位的候選人時，獵頭公司首先要知道哪些是關鍵，推薦高管不是隨便推薦的，那么有哪些依據呢？需要注意哪些方面，下面和獵頭網小編來看看獵頭公司推薦高管的三個關鍵。獵頭公司需具備的能力
1、明白崗位真正需求的技藝和特點
獵頭公司：這些候選人各自具有哪些技藝與特點？例如，一個企業需求的是審計監察總監，那首選的特點是：準繩性、對次序請求嚴厲、愛發現成績地點、對企業忠實度高。假如一個候選人的特點是：容納、立異、逃避人際抵觸等，能夠就不合適審計監察崗位。又例如，一團體力資本總監人選，對人不敏感、又不愛好承受新事物等，就很難是適宜人選。
 
2、與崗位互動的團隊成員特色？治理與指導作風能否相互配合？
除了高管候選人的技藝、特點、經歷契合崗位請求外，要留意人與人之間思想偏好和作風差別。假如一團體特殊重視心靈感觸感染和創意新鮮，而他下級是特殊存眷后果、用現實和數據來說話的，兩人在溝通時會產生問題。

在指導作風方面，一個舉動疾速的團隊成員和一位十分周密、請求細節完滿的團隊成員，前者會認為后者太慢，后者會以為前者太保守，干事不思索結果。
 
其實，人際交往中經常是同性相吸，而團隊成員必定是要互補的。假如我們明晰理解團隊中上下級、團隊成員之間的分歧點，就可以選到更適宜的人，并協助他理解團隊成員特點。
 
3、企業現如今的治理階段關于應聘者最主要的需求
也就是企業聘請某位高管，必定要帶來什么改動。有一位十分聰明的老板，在企業疾速發展時，聘請有國際化大公司背景的財政總監、物流總監、供給鏈總監等。他人提出疑問：企業為什么要這么大價值運用空降兵。

但這位老板的觀念是：“我通過獵頭公司找到的這些高管，能夠很難臨時在我的企業任職，但這些高管即便在這里兩年，他們帶來的是成熟的財政管控、供給鏈治理等各零碎的革新，更主要的是企業文明中關于職業司理的人回收。”
 
以上就是好獵頭網專家對于獵頭公司推薦高管的三個關鍵的相關專家介紹，希望通過上文能有所收獲與幫助，希望你工作順利。獵頭給顧問給你打電話時該如何反應