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低待遇無福利要怎么才能招到人

添加時間:2017-11-29 10:32:23
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  很多企業在創業初期由于員工福利和待遇都普遍較低,以至于遲遲招不到合適的人才,那么這種情況下HR該如何招人呢?

  一、低待遇≠無待遇

  但凡需要招聘一個崗位,不管是什么樣類型的企業,都是需要付出一定成本的,那就是員工的工資待遇,這是最基本的,但是合理的待遇對于企業以及候選人都是極為重要的,待遇不是候選人要多少我們就給多少,是需要時間來談判的,這個不僅僅需要人力人員的溝通能力,更需要公司所有人也就是老板的格局與魄力,適當的待遇是必須的,這對雙方都是有好處的。

  二、無福利≠零福利

  最起碼的休息休假權還要的,這也是福利的一種形式。福利項目的多寡,在于你對企業現有各項政策以及要求的深入挖掘,熟悉后你就發現,現有的福利項目還是不少的。

  三、有限的薪酬預算適當照顧重點崗位

  對于部分的普通崗位這可以采用較為中庸的薪資預算進行,但是也不能低的離譜,最起碼在行業的中下水平線。這個時候,崗位的重要性固有屬性就會通過薪酬體現出來。

  四、招聘候選人與招聘要求的適當降低

  所有的招聘都是有要求的,并且這個要求好多都是很高的,但是薪酬卻跟不上?怎么辦?IT獵頭送大家一個建議,果斷去一趟菜市場買菜找找靈感吧。既然不想出那么多錢,那就選擇便宜點菜,賣相稍微差點的菜,吃飽不也是很好的嗎?

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