面試是用人單位和求職者互相確認(rèn)對(duì)方是否滿足自己需求的過程，但在人才市場(chǎng)供大于求的情況下，用人單位顯然占據(jù)了主導(dǎo)地位，他們有著絕對(duì)的否決權(quán)，會(huì)毫不留情地pass掉不合格的求職者。面試不僅僅考察求職者的專業(yè)能力與崗位需求的匹配度，還會(huì)考察求職者的態(tài)度，品質(zhì)等等。這就要求求職者在面試中謹(jǐn)言慎行。所以，有些話千萬(wàn)不可說(shuō)出口。

1.我的優(yōu)點(diǎn)是個(gè)人能力突出
這句話可能是你的真實(shí)情況，但在閱人無(wú)數(shù)的HR眼中，他會(huì)將此解讀為，你出類拔萃，鶴立雞群，可惜毫無(wú)團(tuán)隊(duì)精神。而在倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的職場(chǎng)中，單打獨(dú)斗是不可能有所發(fā)展的。一個(gè)毫無(wú)團(tuán)隊(duì)精神的員工是團(tuán)隊(duì)的毒瘤，HR根本不可能因?yàn)槟愕哪芰Χ半U(xiǎn)錄用你。

“團(tuán)隊(duì)合作”被放在無(wú)比重要的位置，“合作”是員工必備的基本素養(yǎng)。也因此，在職場(chǎng)上，即便你入職數(shù)年后，仍會(huì)被要求定期參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)和同事間的默契度。

2.暫時(shí)沒想到我有什么缺點(diǎn)
對(duì)于很多面試新手而言，最為尷尬的問題便是“你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？”不幸的是，這卻是面試官最為鐘情的兩類話題，因?yàn)檫@有利于他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)了解應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)、工作及生活習(xí)慣。

大量的面試技巧都會(huì)建議你將“優(yōu)點(diǎn)當(dāng)作缺點(diǎn)說(shuō)”。比如，你做事緩慢可以表述為有條不紊；毛毛躁躁則可裝點(diǎn)成活力四射；四面樹敵其實(shí)也可以理解為個(gè)性十足……不過世界上沒有完美的人，他們更需要一名“合適的員工”。所以突出你適合這個(gè)崗位的優(yōu)點(diǎn)，坦誠(chéng)不足，才是正解！

3.實(shí)在抱歉，因?yàn)槟呈聛?lái)晚了
對(duì)于面試官來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者因?yàn)槿魏卧蚨鴮?dǎo)致面試遲到都是無(wú)法原諒的。因?yàn)檫@是你與他之間首次短暫的面對(duì)面交流，并且事關(guān)你未來(lái)的“飯碗”。出現(xiàn)這種情況，遲到的唯一解釋便是你不夠重視這次面試。

不要說(shuō)因?yàn)楣物L(fēng)下雨睡晚了發(fā)燒扭腳等等原因而遲到，如果你真的在乎這次機(jī)會(huì)，一切困難都會(huì)有辦法克服的。如果你都不在意自己的前途，憑什么要求面試官寬容你的錯(cuò)誤？

4.說(shuō)前公司或者上司的壞話
也許你在上一份工作中確實(shí)遭遇了上司或同事的刁難，但是，這些內(nèi)容并不該出現(xiàn)在面試場(chǎng)合。對(duì)于面試官而言，品德應(yīng)當(dāng)是比能力更為重要的指標(biāo)。當(dāng)你將上一份工作中的不愉快全部歸咎于他人，你無(wú)形之中展示了一份狹隘的心胸。

以受害者的形象出現(xiàn)，不僅無(wú)法為你加分，反而說(shuō)明你在為人處事中存在短板。請(qǐng)懷著陽(yáng)光的心態(tài)看待一切，因?yàn)闆]有人喜歡陰暗。

5.對(duì)不起，我還沒有準(zhǔn)備好
在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下，嘈雜的環(huán)境中，任何人都很容易“暈菜”。于是，最符合本能的回答可能便是“對(duì)不起，我還沒有準(zhǔn)備好。”

不過，千萬(wàn)不要這么回答。因?yàn)檫@實(shí)在不像是一位苦等職位的求職者該有的表現(xiàn)。如果你實(shí)在需要一些時(shí)間，或要尋找一個(gè)安靜的環(huán)境應(yīng)對(duì)，“對(duì)不起，我正在處理棘手的事，能不能換個(gè)時(shí)間給您打電話？”倒是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

6.你們能盡快給我答復(fù)嗎
即使你非常迫切的需要這份工作，也請(qǐng)不要如此焦慮的催促對(duì)方。對(duì)于你而言，這是一次異常重要的面試；對(duì)于面試官而言，你可能只是千萬(wàn)面試者中的一個(gè)。你面對(duì)的用人單位越搶手，這樣的對(duì)比越明顯。

因此，即使你問出了這句話，面試官也無(wú)法回答。換位思考，也是一種重要的思維方式。

7.你們這次招幾個(gè)人？
對(duì)用人單位來(lái)講，是否錄用你不在于招幾人，而是你是否具備實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。諸如此類的話題還包括：你們招不招外地戶口的？某個(gè)大學(xué)畢業(yè)的你們要嗎？等等。拋出這樣的問題，只能說(shuō)明你缺乏起碼的自信。