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企業管理需懂得對員工尊重

添加時間:2018-01-15 15:50:29
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近日看到一則新聞,一公司因員工未完成業績要求,對員工實行“澆冷水”、大聲訓斥等處罰措施,這種所謂的在寒冷冬天醍醐灌頂式的管理方式,實在讓人寒心。結果上網一搜,觸目驚心的類似事件真是太多了。讓員工跪在地上互扇耳光,為的是發揚公司的“狼性文化”。網友紛紛留言直呼受不了。這種員工管理方式算什么企業文化,倒是真算得上心理扭曲變態。

公司管理如果不懂得對人才的尊重,那就是失敗的管理,更是失敗的企業。這種尊重不僅僅是薪水報酬,還有基本的人格尊重。如此培訓或懲罰的方式,是對人才、對員工人格的踐踏與侮辱。即便有的公司回應,員工是自愿接受這種懲罰的,為了激勵自己在工作中的上進心。第一,這種自愿可信度不高;第二,即便真的自愿,那你們公司的員工管理是不是這種類似傳銷組織洗腦式的舉動;第三,如果員工家人看到這樣的場面,會受多大傷害,得有多么痛心。

一個不懂得尊重人才、尊重員工的企業,是不會成長為一個長久的企業的。員工在公司感受到的不是被尊重,而是被踐踏。人格不被尊重,工作也不會被尊重。誰愿意選擇此類公司為職場舞臺。另外,這樣的企業會尊重市場與客戶嗎?肯定也不會。尊重既是一個人處世的態度,更是一個公司處世的原則。

可能也有人說,這些都是個別老板的行為,和公司人事管理沒有關系。的確,公司都是老板的,老板的權力大多了。遇到一個變態的老板,誰也無能為力。其實不然,現在企業中的員工管理是專業的、規范的、制度性的,無論是哪個老板,都不能凌駕于制度之上,凌駕于員工人格之上。合格的公司員工管理,是對公司任何人都有約束作用。公司的企業文化、人才發展規劃都應該是人力資源管理的職責,更應該是專業、規范、科學的。

如果你是公司老板,千萬不要讓自己的公司出現如此的鬧劇。對人才,要有吸引力,對員工,要有基本的尊重。否則,公司是留不住人才的。

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