論職場人擁有過硬技術(shù)的重要性
添加時間：2018-05-22 13:54:11
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最近幾天川航緊急迫降的事件引發(fā)了社會廣泛的關(guān)注。事情的原委是這樣的，川航3U8633在空中飛行時，突遇險情，為了保證飛機上所有乘客的安全。機長劉傳健憑著過硬的技術(shù)使得飛機安全著陸，為所有乘客撥散了危險的陰霾。
幾乎現(xiàn)場所有人在得知這個大快人心的好消息后都會感嘆到，“這是一名給力的機長”。然而在給力的背后，卻是一次真真切切的生死經(jīng)歷，也是對機組人員技術(shù)的考量。有人說“機長將可能出現(xiàn)的一次空中災(zāi)難，變成了燃情的英雄片。”由此可見，擁有過硬的技術(shù)是多么重要。只有各行各業(yè)的職場人都擁有過硬的技術(shù)，才能真正做到各司其職，才能把工作做好。而且技術(shù)總要被檢驗，只是時間問題。
公司有兩名設(shè)計，小吳和小海，其實細算起小吳比小海資格更老，因為小吳先來的公司。在小海來之前，小吳是公司里唯一的設(shè)計，小吳剛來公司時，領(lǐng)導交代的任務(wù)，他會兢兢業(yè)業(yè)，認認真真的完成，而且從來不拖延。久而久之領(lǐng)導也對其產(chǎn)生了信任，覺得這個小伙子不錯。小吳也覺得自己得到了領(lǐng)導和同事的認可，每天過得也很愉悅，漸漸的開始對自己放低了要求。
面對老板的任務(wù)，小吳總是提出相同類型的設(shè)計理念和設(shè)計方案，其實他自己也深深的明白自己的方案缺乏創(chuàng)新思維，但是他又想著反正公司只有他一個設(shè)計崗位，領(lǐng)導也不是設(shè)計出身，就這樣得過且過吧，還能忙里偷閑。
可是，他忽略了一點，當職場人的技術(shù)和能力在原地打轉(zhuǎn)時，總有人會替代他們。由于小吳總是達不到領(lǐng)導的要求。一段時間后，公司又招聘了小海，小海是一名從大城市回來的設(shè)計師，他入職當天設(shè)計一張海報就驚艷到了領(lǐng)導。
原來小海入職當天，領(lǐng)導本來讓他先熟悉一下公司環(huán)境，并沒有把工作任務(wù)分配給他。可是那天的海報小吳做了好幾次，都被領(lǐng)導否定了，無奈的領(lǐng)導就讓小海試試，本著“死馬當活馬醫(yī)”的態(tài)度。讓人驚訝的是小海不僅出色的完成任務(wù)，而且他別出心裁的設(shè)計理念贏得了客戶的欣賞。
至此之后，領(lǐng)導對剛?cè)肼毜男『８枪文肯嗫矗矏塾屑印＿@一切小吳都看在眼里，但是卻于事無補，誰怨自己技不如人呢，自己能做的就是干好手里的工作。
職場人不管從事多少年的技術(shù)性工作，一定要明白工作本身有多少價值，要有一種居安思危的思辨能力。不斷完善自己，讓自己的職業(yè)技術(shù)過硬，只有這樣，才會排除被隨時淘汰的可能性。
