職場攻略：如何成為有領導力的人？
添加時間：2018-06-25 16:20:51
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很多企業(yè)有這種現(xiàn)象：雖然領導很有權力，也不斷提出一些戰(zhàn)略目標，但員工仍像一盤散沙。雖然不乏有員工的問題，但領導也別想往外摘，比如：缺乏領導力。在心理學中，領導力是指在管轄的范圍內充分利用人力、物質資源提高團隊辦事效率的能力，其本質是“影響力”，能帶領團隊協(xié)同發(fā)展。
全球領導力專家貝瑟爾認為，有領導力的人具備8種素質：
1.勝任力。這是指在正確的時間以正確的方式做正確的事。他們有很強的目標意識，可以統(tǒng)籌各方面資源并做出客觀、理性的決策，帶領團隊得到積極結果。
2.責任。這是對自己的言行負責，體現(xiàn)了可靠、可信的品質。在領導力素質中，由責任產(chǎn)生的信任最重要。如果一個領導者不負責任，上行下效，被領導者也會做出不靠譜、損團隊利益的事。
3.開放性。其核心是包容，歡迎各方的建設性意見。一個開放的組織和領導會讓員工感受到被尊重而有歸屬感，從而提升工作效率和工作滿意度。
4.言行一致。當領導者的行為和價值觀一致時，才會獲得追隨者的信任；若說一套做一套，則會失去“民心”。
5.懂得溝通。坦誠、清晰、簡練的溝通，是與他人建立友好關系的有力武器。好好說話、會說好話是很多優(yōu)秀管理者的重要特征。
6.洞察力。它能幫助領導者在重大變化前看清方向。這要求領導者多了解歷史，讓視角更寬闊，決策更明智。
7.掌控力。就是大家常說的“氣場”，在專業(yè)度、權威性等方面掌控全場，讓成員心甘情愿地追隨。
8.謙遜。看清自己的弱點，承認自己的錯誤，平易近人才能受到被領導者的尊重。
總之，領導力是一種由內而外的能力顯現(xiàn)：先以內在品質感染、打動、說服人，繼而以有效的方法解決具體問題。無論是否在領導的位置上，我們都可以培養(yǎng)領導力。
