62歲的百事傳奇女CEO Indra Nooyi宣布于今年10月卸任，她是美國(guó)商界近期第六位離職的女性CEO。
根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，Nooyi在一次采訪中表示，她在一年前就讓百事公司董事會(huì)開始為她的離職做打算，“12年是一段很長(zhǎng)的時(shí)間，我想做一些不一樣的事情。”她向董事會(huì)表示，“這不是出于情緒化的討論?！彼嘎蹲约簩⒂诿髂瓿鯖Q定下一步的去向。
01
領(lǐng)導(dǎo)百事12年，改變了公司格局
美國(guó)時(shí)間8月6日，百事公司宣布，擔(dān)任公司首席執(zhí)行官長(zhǎng)達(dá)12年的Indra Nooyi將于今年辭去該職務(wù)，在公司供職22年之久的元老將接任。
今年62歲的Indra Nooyi在執(zhí)掌百事期間，見證了食品行業(yè)的變遷，還抵御了一名激進(jìn)投資者試圖分拆公司的嘗試。她讓百事的產(chǎn)品線范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了可樂，延伸到鷹嘴豆泥、康普茶等健康食品。
Nooyi接手百事時(shí)，百事公司的市值為1060億美元，略高于可口可樂公司的1040億美元。Indra在百事掌舵的十二年，她經(jīng)常每天工作20個(gè)小時(shí)，將百事的收入從 350億美元提升到去年的635億美元。
近幾個(gè)季度以來(lái)，包括百事公司在內(nèi)的國(guó)際食品飲料企業(yè)增長(zhǎng)都在放緩。公司宣布換帥消息后，分析師認(rèn)為，這是百事進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的好時(shí)機(jī)。當(dāng)天，百事公司股價(jià)上漲0.93%，報(bào)收117.38美元。
02
不斷學(xué)習(xí)+盡善盡美，從CFO到CEO的華麗蛻變
2000年，Nooyi以百事公司CFO的身份第一次登上《財(cái)富》開始被人熟知。
從首席策略官升職為CFO，就不得不提及她剛剛加入百事，就遭遇的麻煩：
1996年公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)停滯；
在同可口可樂的海外交戰(zhàn)中，百事也屢受重創(chuàng)；
更要命的是，邀請(qǐng)她加盟公司的CEO韋恩突然離世……
為扭轉(zhuǎn)公司危局，Nooyi親自跑到市場(chǎng)上考察，并且開創(chuàng)性地提出了“必勝客應(yīng)提供早餐服務(wù)”的舉措。光是這一項(xiàng)，就為百事節(jié)省了1/3的投資成本。努伊也因此成為百事得力的首席財(cái)務(wù)官。
期間，她大膽建議百事“應(yīng)該甩掉苦苦經(jīng)營(yíng)的連鎖餐廳，時(shí)任百事新任CEO及很多中高層都堅(jiān)決反對(duì)：好不容易做下來(lái)的品牌，怎能說(shuō)放棄就放棄？
一次次的會(huì)議上，Nooyi不厭其煩地陳述自己的建議，“百事一定要壯士斷臂，才能有新發(fā)展！”
最終，Nooyi的努力大功告成——百事做出重大戰(zhàn)略調(diào)整。
Nooyi用戰(zhàn)略思維贏得了勝利，最終也從CFO華麗蛻變成百事首位女掌門人！
03
職場(chǎng)女性的性別困境
Nooyi表示：卸任后，她計(jì)劃幫助更多優(yōu)秀女性人才走上頂尖領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。
這里不得不提到Nooyi的早期職業(yè)生涯，那時(shí)的Nooyi也常遭受男人的歧視。
“有些男性經(jīng)理跟你說(shuō)話時(shí)，他們不會(huì)跟你有眼神接觸。當(dāng)我提出某個(gè)東西時(shí)他們會(huì)說(shuō)不好，但是如果一位男士重復(fù)同樣的東西，他們就會(huì)說(shuō)這主意太好了”。
面對(duì)這樣的狀況，Nooyi豁達(dá)地表示，“每次發(fā)生類似的事情時(shí)，我只是聳聳肩，這件事就過去了。我不介意，只要這個(gè)主意得到了認(rèn)可，誰(shuí)在乎是誰(shuí)出的主意呢！如果這個(gè)人不愿正眼看我，那是他的損失，不是我的損失?！痹馐苓@些歧視后，Nooyi并沒有過多抱怨。
雖然女性地位在過去10年取得了很大進(jìn)步，在職場(chǎng)中，女生仍然會(huì)受到很多不公正的對(duì)待。有人說(shuō)，女性容易因?yàn)楦星閱栴}分心，會(huì)因?yàn)榻Y(jié)婚生子荒廢事業(yè)，同時(shí)兼顧事業(yè)和家庭不能200%倍的投入工作，還不能像男性一樣加班熬夜……所以，很多工作崗位都是“男性優(yōu)先”。
美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)指出，努伊辭職后，世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)軍人中只剩24名女性，比例不到5%。而一年前，這一數(shù)字還是32人。
Nooyi認(rèn)為當(dāng)CEO不是簡(jiǎn)單事，必須全身心投入，而這會(huì)消耗自己。她還表示，作為女性，必須要做出取舍，“會(huì)有傷心和痛苦，選擇背后會(huì)有連帶損害，但你只能接受現(xiàn)實(shí)”。
據(jù)Nooyi回憶，當(dāng)她帶著自己將擔(dān)任CEO的消息回家時(shí)，她的母親告訴她，回家后要放下光環(huán)，“在家里你只是妻子、女兒和母親”。Nooyi表示，她辭職的部分原因是為多陪伴86歲的母親。她表示，自己已經(jīng)感到疲憊，希望多花時(shí)間陪伴家人。
因此也就是說(shuō)，女性升為CEO需要具有更出色的能力，付出更多的精力和時(shí)間！
04
那些你看上去最委屈的才是最終讓你強(qiáng)大的
有人說(shuō)，職場(chǎng)這么殘忍，而女性占大多數(shù)的會(huì)計(jì)人，還要面對(duì)很多的不公平對(duì)待，我們?yōu)槭裁催€要咬牙堅(jiān)持？為什么還要熬夜加班啃盒飯？為什么不回家頤養(yǎng)天年？
毫不不掩飾地說(shuō)，就是為了讓自己過得好點(diǎn)?。榱艘院蟮姆孔佑袀€(gè)大大的落地窗，能養(yǎng)得起一貓一狗，為了以后孩子上學(xué)，不會(huì)為那點(diǎn)學(xué)雜費(fèi)心疼。
所以，我們必須把所有委屈咬碎吞下去，讓自己變得強(qiáng)大！
尼采有句名言：那些沒有消滅你的東西，會(huì)使你變得更強(qiáng)壯。
我們舉彭蕾的例子：
剛卸任螞蟻金服董事長(zhǎng)的彭蕾，就是這樣一步步從泥沼中走出來(lái)的。
2010年，彭蕾被委任為支付寶CEO。那時(shí)她背著天大的委屈和壓力：自己絲毫不懂技術(shù)；上一任CEO在年會(huì)上被馬云罵得狗血淋頭；“爛，太爛、爛到極點(diǎn)！”是馬云對(duì)支付寶的評(píng)價(jià)……
那時(shí)，大家都感覺支付寶要完了，彭蕾要完了。
誰(shuí)能想到，她帶著團(tuán)隊(duì)沒日沒夜地加班，一步步完善支付寶網(wǎng)購(gòu)功能，居然能讓支付寶起死回生！
彭蕾有句名言：這個(gè)世界并不怕十分冷靜的人，也不怕十分瘋狂的人，怕的是兩者的結(jié)合體。
也就是說(shuō)：那些你看上去最委屈的，才是最終讓你強(qiáng)大！
