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如何應(yīng)對公司政治斗爭

添加時間:2018-10-11 16:49:45
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有權(quán)力和利益的地方,必然有爾虞我詐,你爭我斗。相對于穩(wěn)定成熟型的公司,內(nèi)部斗爭會弱些,它的責(zé)、權(quán)、利明確固定,各自做好各自的版塊。剛組建的創(chuàng)業(yè)公司,一切都是新的,從0開始。組織中的成員各懷鬼胎,爭奪權(quán)利,算計利益,不擇手段,只為達(dá)到自身目的即可。

筆者曾經(jīng)經(jīng)歷過一家創(chuàng)業(yè)型公司的政治斗爭。公司平臺是由國資企業(yè)和上市公司合資組建,組建的原本目的是想利用雙方企業(yè)的各自優(yōu)勢,綜合發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,沖向市場,占領(lǐng)一席之地。在這個過程中呢,我們公司所扮演的角色其實是相當(dāng)于被國資企業(yè)和上市公司收購的公司,新組建公司的人員,是我們公司全體遷移過去的。組建公司平臺的企業(yè)高層不直接參與平臺的管理,下面的人員就開始玩了。任何一家企業(yè),人力資源部和財務(wù)部是核心部門,一個是財、一個是人,誰掌握了這兩個部門,相當(dāng)于控制了整個公司。財務(wù)部仍然由被收購公司的財務(wù)人員掌管,但是人力資源部是上市公司派來的人員進(jìn)行管理。

被收購公司的領(lǐng)導(dǎo)層,經(jīng)過跟新公司董事會的死纏爛打,才被允許加入新公司的管理。前面說的財務(wù)他們已經(jīng)控制了,接下來該著手策劃怎么控制人力資源部了。

為了達(dá)到目的,他們真的是想盡一切辦法,狀況百出。新公司剛成立一個多月,整體組織環(huán)境和發(fā)展不容樂觀,公司盈利利潤沒有,企業(yè)財務(wù)只出不進(jìn)。克扣員工工資、強(qiáng)制往公司各部門安排自己人、隨意開除員工,完全忘記了新公司組建的初衷和立場。

那么,作為一名普通員工,我們該怎樣在硝煙彌漫的組織中求生存呢?

1.不參與任何一方的斗爭隊伍,做好自己的本職工作。學(xué)會靜觀其變,沉住氣。無論哪方安排的工作,認(rèn)真對待完成,不給他們留把柄,平時接觸中,不得罪,不攀附。凡事請示領(lǐng)導(dǎo)后再做決策,不給自己找麻煩。不背后議論,要相信沉默是金。

2.如若自身利益受到侵犯,要學(xué)會適時反抗。雖然人們總說:在職場要學(xué)會圓滑,學(xué)會忍耐,誰給錢替誰辦事。筆者認(rèn)為工作不僅僅是為了生存,還應(yīng)享受工作所帶來的樂趣。如果在工作過程中,自身的利益、人格、尊嚴(yán)被別人踐踏,你還繼續(xù)忍耐嗎?

3.選擇離開。看不到組織發(fā)展前景,團(tuán)隊整體負(fù)能量爆棚,影響自己飽滿的工作熱情,不能全身心的投入工作中,專業(yè)知識和技能得不到提升,離開,是較好的選擇。
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