我離職最迅速的一次是十五天，不是我愿意跳來跳去，不愛穩(wěn)定，而是這個公司，有些地方太可怕。
我剛剛?cè)肼毴?，正處于學習產(chǎn)品階段，那天下班的時候，辦公室所有人都很詭異的沒離開。
一些人在看電腦，一些人整理資料，氣氛安靜又有些微妙。
過了一會兒，我們部門的領導，從外面進來宣布：從今天開始，五點半之后進行培訓，一直到八點培訓結(jié)束。
我以為只有新人才會培訓，沒想到部門的其他老人都沒有走，一臉聆聽領導教誨的模樣。
后來、我找機會問了一下老人，原來領導認為下班之后，待在辦公室，就是勤奮的表現(xiàn)。
對于不聽話，不在辦公室的員工，領導會找機會當眾批評他。
多么奇葩呀。
這種表演式的加班，只會打擊人的工作激情，效率會慢慢下降。因為老板重視的不是你的成績，而是你愛不愛演。
但是當時對于職場一知半解的我，依然在這個公司待著。
于是我有機會和這位領導直接接觸。
更奇葩來了。
這位領導介紹了一些產(chǎn)品的內(nèi)容，和公司的前景之后，竟然說：你們之所以以前那么失敗，那是因為從前沒有人好好教育你們，培養(yǎng)你們。如果你們從這個公司出去了，以后能做什么？你們什么都不是。
當時他的話竟然差點把我說服了，我覺得自己真的是一個一無是處的人，只能繼續(xù)在他的手下好好干，好好學習，才有進步的機會。
還好，因為他這個人特別自大，經(jīng)常自賣自夸，引起了我對他的反感，于是兩周之后，我連工資都不要，直接辭職了。
后來進了一家新的單位，領導是一個非常和善，善于傾聽員工說話的人。
這樣對待員工的風格，讓整個團隊的氣氛非常和諧，也讓我走出了自我否定，和自我懷疑的狀態(tài)。
公司為什么留不住人？說白了，很多公司根本就不值得留下來，老板對公司和員工的未來發(fā)展欠缺思考，甚至他本人就是一個不成熟的人。
試問他如何帶領公司發(fā)展？
職場中人必須對自己的職業(yè)生涯抱著謹慎的態(tài)度，仔細觀察公司的細節(jié)，如果覺得不合適，就果斷離職吧。
