要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實(shí)是一種自私的表現(xiàn)，不想讓下屬變得強(qiáng)大超過自己。
我們要記住：
1、越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo)，你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜，他才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！
2、任何強(qiáng)大公司都不會給下屬安全感，而是用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強(qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！
4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
5、最不給員工安全感的公司，其實(shí)給了真正的安全感，因為逼出了他們的強(qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！
6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！
7、如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔， 這是領(lǐng)導(dǎo)對下屬前途最大的不負(fù)責(zé)任！
8、讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。 讓員工不斷地成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛！救與被救！ 共勉之！
