小張和小李兩個人是大學同學，同在一個宿舍，關系好的可以穿一條褲子。大學畢業之后兩個人不想分開，于是一拍即合到同一家公司上班。

　　巧的是進職場之后，兩個人還在同一個部門。

　　可是隨著時間發展，兩個人之間的差距逐漸拉開，小張表現得非常優秀，專業素質提升的很快，是同事和領導眼中的潛力股。

　　小李業績平平，在公司不太顯眼。

　　兩年之后小張升職了，這個年紀的他，春風得意，眉宇間都是張揚和自信，談吐不凡，以前愛玩游戲的他，現在也忙得沒有功夫玩游戲。

　　而小李還是以前那個小李，工作上沒有特別之處，人際關系也平平，在公司沒有太多知心好友，在領導面前也只是混了個臉熟，知道有他這么一號人。

　　下班之后沒有什么事干，他打開熟悉的游戲，發現那個以前經常陪他打游戲的小張已經好久不在線了，突然他感覺有點寂寞。

　　是什么拉開了小張和小李之間的距離？是時間嗎？是工作嗎？是資源嗎？都不是。是實力拉開了他們之間的距離。

　　職場是一個拼實力的地方，公司經常搞一些業績爭霸賽，各部門PK賽，其實比來比去比的就是誰的實力更強大。

　　上學的時候，我們看的是誰跟誰有眼緣，性格相投，只要投緣那就是好朋友，到了職場上我們拼的是實力，實力旗鼓相當才能做朋友，實力不對等，只能是上下級關系。

　　但實力是一個模糊的概念，什么是實力？實力包括哪些方面呢？

　　有些人特別會說話，幽默風趣，到哪里都有親和力，這算實力嗎？

　　有些人家里有礦，條件優越，這算實力嗎？

　　我認為實力包括三個條件:個人的綜合能力，你的人際關系，別人對你的信心。

　　個人綜合能力這一點有些復雜，它包括的方面很多:你的專業能力怎么樣，你能把自己的專業能力通過合理的方式展示出來嗎？在壓力大的情況下，你的抗壓能力如何？這些都可以算一個人的綜合能力。

　　每個人都有自己擅長的東西，有些人擅長技術，有些人擅長策劃，有些人擅長運營，還有一些人精通數據分析。

　　你要先找到自己擅長的東西，然后不斷的去增強自己的長板。在團隊當中找到自己的位置，幫助其他人將項目運營下去，長此以往，你必然會成為團隊當中的頭部成員，在團隊中擁有一席之地。

　　等項目做成了之后，你也能分一杯羹，而且別人沒辦法替代你。

　　這是專業能力給你帶來的好處，但是有些人有三分能力能說成七分，有些人有七分能力卻只能表達出三分，這就是一個人表達能力的重要性。

　　好在網絡時代有很多渠道可以發聲，你可以通過自媒體把自己的想法表達出來，可以用郵件或者微信去和人溝通，也可以先準備好文案，再把自己的意思表達出來。

　　有些人在壓力大的時候表現得會越好，有些人壓力大的時候表現得不好，這就體現了一個人的抗壓能力，這個只能靠工作去錘煉。

　　抗壓能力越強的人越讓人崇拜，會讓人覺得很強大。

　　第二點人脈關系。在職場上你不代表一個人，你代表的是你背后所有的人際關系。

　　希拉里曾經評論克林頓，說他是一個很神奇的男人，他可以在和別人打交道的時候，很快將這個人變成他人際關系的一部分。

　　這就是和人保持連接的能力，有些人和人保持連接的能力強，有些人和人保持連接的能力弱。但是我們可以看到，在職場上能力越強，越有實力的人，越懂得人脈的重要性，他背后的人際關系越不能小覷。

　　人脈最后會轉化為他實力的一部分。

　　最后一點就是別人的信任。

　　別人做不到的事情你做到了，那么別人對你的崇拜贊賞，最后會轉化為信任。

　　別人對你的能力本來抱有懷疑，但是你接二連三把事情辦好，而且靠譜誠實，那么以后你想做事情的時候，別人也會把信任交出來。

　　因為你已經變成了別人人際關系中非常重要的一部分。

　　一個人在職場上想要辦成事，就要源源不斷的獲取他人的信任，然后將他人的資源轉化為自己的資源。

　　所以我的總結是實力絕對不是和別人硬碰硬，將別人打倒在地。而是你的個人能力過硬，能和別人形成有效的連接，并且擁有人格魅力，讓別人相信你，這是一種更高級的體現實力的方式。