現(xiàn)如今，創(chuàng)業(yè)的人很多，但是愿意進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司的人卻不多。為什么？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司存在的不確定因素太多，進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司有風(fēng)險(xiǎn)。而且創(chuàng)業(yè)公司都是一步步的摸索前進(jìn)，不像成熟公司那樣有完善的制度，所以在創(chuàng)業(yè)公司工作會(huì)很累。

　　但是如果在一家公司的創(chuàng)業(yè)階段就加入，等到熬過(guò)最艱難的時(shí)候，你就是公司的元老，與公司一起成長(zhǎng)，之后的前途也是在成熟公司很難獲得的。所以，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司，是有利有弊的，職場(chǎng)人可以自己選擇。但是在進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司之前，你需要做好以下的心理準(zhǔn)備。

　　進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司需要做好哪些準(zhǔn)備

　　工作強(qiáng)度大

　　創(chuàng)業(yè)公司在初期時(shí)候，人員配備不完善，每個(gè)人的勞動(dòng)強(qiáng)度都是非常大的，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一人身兼多職的情況。加班加點(diǎn)是常事，所以不要指望只干好手里的活就萬(wàn)事大吉，更不要指望早九晚六，到點(diǎn)就走了。

　　工作沒(méi)有成效

　　創(chuàng)業(yè)型公司，在產(chǎn)品沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)之前，可能產(chǎn)品模式是不是正確的都無(wú)法保證?；蛘哒f(shuō)即使產(chǎn)品模式是對(duì)的，但是推廣起來(lái)也需要漫長(zhǎng)的時(shí)間和過(guò)程。這個(gè)過(guò)程對(duì)員工來(lái)說(shuō)是比較難熬的。

　　昨天遇到一個(gè)朋友，在一家創(chuàng)業(yè)公司做業(yè)務(wù)經(jīng)理，堅(jiān)持了四個(gè)月沒(méi)有做出業(yè)績(jī)，再加上公司不斷的給降薪，他實(shí)在熬不住選擇辭職了。

　　各種福利和機(jī)制不成熟

　　創(chuàng)業(yè)公司最缺的肯定是錢(qián)，所以他們會(huì)盡可能的減少支出。什么過(guò)節(jié)福利、年終福利可能都沒(méi)有，甚至連起碼的五險(xiǎn)一金都不能提供，也可能工資不按時(shí)發(fā)、拖欠工資，這些都有可能發(fā)生。

　　進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司需要做好哪些準(zhǔn)備

　　隨時(shí)倒閉走人

　　創(chuàng)業(yè)公司前期肯定是不盈利的，公司的資金來(lái)源全靠融資，如果哪一天因?yàn)闆](méi)有融到資而導(dǎo)致資金鏈斷裂，那么公司只能關(guān)門(mén)大吉了。前段時(shí)間倒閉的鄰家便利店就是如此，沒(méi)有任何征兆，員工們不得不重新找工作。

　　小編之前在的一家在線(xiàn)教育公司就是如此，一周前才高價(jià)挖到一個(gè)CEO準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，一周后就突然宣布公司倒閉。公司賬上僅剩幾萬(wàn)元，我們一眾員工也不得不踏上了漫漫維權(quán)之路。

　　在創(chuàng)業(yè)公司工作是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的，一旦選擇了進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司，就要做好心理準(zhǔn)備會(huì)遇到以上的情況，以免進(jìn)入之后心里落差過(guò)大，最后又匆忙離職，浪費(fèi)自己的時(shí)間。