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被領導找去談話,掌握這個方法

添加時間:2020-12-31 18:08:29
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  領導在一個團隊中,需要處理好自己與每一位下屬的關系,但下屬犯了錯,該批評的還是要批評,如何既不讓員工丟臉,又有效達到批評教育目的,就成了一個難題。很多領導在這件事上都會采取私下交談的辦法,所以當領導找你私下交談時,如何說話就需要注意,學會這六個技巧,讓領導對你刮目相看。

  一、控制好自己的情緒

  有些受不了一點委屈,一批評就泫然欲泣的下屬會讓領導感到非常頭疼,更別提那些批評幾句,覺得不公就當面頂撞的下屬,這會讓領導覺得你不是工作有問題,而是態度有問題。在與領導的交談中,無論領導有沒有冤枉你,你都應該把心態擺正,管好自己的情緒,有則改之無則加勉。

  二、不要只把話說一半

  為了有效解決問題,工作上的事絕不能拖泥帶水,與領導交談,說就全說,不說則一句都不說,否則會給領導一種你在遮遮掩掩的感覺,領導也聽得云里霧里。

  三、不主動承認錯誤

  當領導說話只說一半,旁敲側擊提一句時,你要明白領導這是在摸你的底,他自己也不敢確定才這么做。這時你千萬不能主動承認,你主動承認錯誤那就別怪領導懲罰,你也一定不要急著辯解,否則有此地無銀三百兩的意思,最好的辦法是裝傻裝不知道,就當沒聽見,這時領導也拿你沒辦法,往往就不了了之了。

  四、做不到的別承諾

  領導在給你總結出錯誤后,在日后的工作中你就得學會避免再犯同類錯誤,你需要給領導看到你改正錯誤的決心,可以承諾,但自己做不到的絕對別承諾,否則再犯錯誤,領導會覺得你這人明知故犯、不知悔改。

  五、談話要有效果

  領導來找你談話,你需要給他看到談話是有效果的,擺正自己的態度外,還要自己總結出犯錯誤的原因,以后如何避免不再犯這類錯誤的方法和決心,你總結的越認真領導也就越放心。

  六、及時匯報改進工作

  找出錯誤原因后,除了立馬改進外,還要給領導看到你改進的效果,免得到時候領導不知道進展,又找你來談話,及時匯報是避免這種情況最好的辦法。

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