由于疫情的影響，我國乃至全球經(jīng)濟(jì)不景氣，各個(gè)行業(yè)在運(yùn)營上，不是存在這樣的問題，就是存在哪樣的困難。很多公司因銷路不暢，早早就關(guān)門止損。但仍有一些公司，還徘徊在十字路口苦命掙扎。

　　2020年，為了讓我國以前的經(jīng)濟(jì)支柱大哥國有企業(yè)，恢復(fù)以往的活力，重現(xiàn)當(dāng)年的輝煌。很多國有企業(yè)都開始在黨的號召下，進(jìn)行治病療傷。

　　國有企業(yè)改革勢在必行，一向舒服慣了的國企人員，也漸漸意識不在競爭中生存，就在競爭中死亡。這種沒有回頭路的局勢，已經(jīng)到了箭在弦上不得不發(fā)的危急時(shí)刻。

　　所有國企員工也明白了自己的“鐵飯碗”時(shí)代已經(jīng)過去，只有適合現(xiàn)階段的競爭發(fā)展態(tài)勢，才能謀得一份維持生計(jì)的飯碗。

　　一份工作定終生，一成不變的狀態(tài)，已經(jīng)隨著時(shí)代的潮流一去不返。如果你不在競爭中改變，就在競爭中滅亡。時(shí)不待我，已經(jīng)成為必然局勢。

　　很多以前沒有危機(jī)感的國企領(lǐng)導(dǎo)人，也開始為自己的前程擔(dān)憂，開始努力學(xué)習(xí)，提升能力。因?yàn)樗麄兠靼讟I(yè)績才是自己競爭的唯一手段，只單純的依靠關(guān)系、人情已經(jīng)在當(dāng)下不吃香了。

　　那么，身處底層的國企員工呢？面對這種嚴(yán)峻的改革形勢，卻無從應(yīng)對，雖然心急如焚，但又不知道該何去何從？

　　前美國總統(tǒng)約翰·肯尼迪說，“危機(jī)”在中文中由兩個(gè)字構(gòu)成，一個(gè)是危險(xiǎn)，一個(gè)是機(jī)會。面對殘酷的競爭，雖然形勢嚴(yán)峻，但只要抓住機(jī)會，我們也能轉(zhuǎn)敗為勝。

　　一、危機(jī)就是機(jī)會

　　英國浪漫主義民主詩人雪萊說：“人不能創(chuàng)造時(shí)機(jī)，但是他可以抓住那些已經(jīng)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)。”

　　作為身處底層的員工，我們的思維不靈活，技能不高，視覺不全，難道就只能永處地層，任人宰割嗎？

　　當(dāng)然是不能，面對危機(jī)，我們必須抓住機(jī)會，適時(shí)而生。就如這幾天熱播的電視劇《有翡》中由趙麗穎主演阿翡，總是被別人當(dāng)成小孩子看待，為了能走出山門，她就利用父親下山的契機(jī)，逼自己提升武藝，最終獲得大當(dāng)家的首肯，名正言順地下山執(zhí)行任務(wù)。

　　英國著名政治家、文學(xué)家狄斯累利說：“生活中最重要的事情是懂得何時(shí)抓住機(jī)會，其次便是懂得何時(shí)放棄利益。”

　　所以我們要想抓住機(jī)會，不讓機(jī)會從我們的手指縫中溜走，就必須具備自己實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的能力。

　　二、生存的關(guān)鍵是能力

　　新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁俞敏洪說：“運(yùn)氣永遠(yuǎn)不可能持續(xù)一輩子，能幫助你持續(xù)一輩子的東西只有你個(gè)人的能力。”

　　人生來就是平等的，都是兩只眼睛兩只手，別人有的你也有，為什么在事業(yè)的成功上卻千差萬別呢？就是因?yàn)槲覀冊谀芰Φ呐嘤?xùn)上出現(xiàn)了偏差，開了思想小插曲。

　　沒有任何事情是一成不變的，只要你想改變，那就從現(xiàn)在開始，關(guān)注自己，努力學(xué)習(xí)，提升你各個(gè)方面的生存能力，那世界就會為你打開一扇窗。

　　三、正確選擇，適時(shí)而動

　　我們都知道說魚與熊掌不可兼得也！所以在面對選擇時(shí)，每個(gè)人的選擇都會各不相同，有遠(yuǎn)見的人，會克服冰山效應(yīng)，破冰求真理，直奔自己的目的。

　　而目光短淺的人呢？則只會盯著眼前的蠅頭小利，看似自己撿到一個(gè)大便宜，實(shí)際上卻讓自己從此止步不前。