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真正的人性高手,都是這樣說壞話的,說得越多,反而越受重用

添加時間:2021-05-11 17:47:36
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  很多職場小白甚至老白都認為,職場上說人壞話是大忌諱,能少說就少說,能不說就絕不參與。

  但實際上,這是只知其表,不知其里。

  實際上,在職場中說什么話要懂得看形式,在正確的場合下,說壞話也是好話;在錯誤的場合里,說好話也是壞話。

  舉個例子,祝人長命百歲是好話吧?

  但如果人家今年99歲了,你還祝對方長命百歲,那他能開心嗎?

  又或者,我們說一個人精于算計、城府極深。

  這不是什么好話對吧,可如果他是一個政治家呢?那這無疑就是最好的夸獎了!

  所以,有些時候,若是在正確的場合里說壞話,不僅不會受懲罰,你說得越多,反而越受重用。

  一、領(lǐng)導(dǎo)的競爭對手的壞話要多說

  我年輕的時候,遇到過這樣一件事,有個滿嘴跑火車的同事,總是莫名其妙地升職,走到哪都受歡迎。

  更有意思的是,他這個幾乎不說人好話,到哪里都背后說人壞話。

  當(dāng)年的我認為,他肯定是有背景,或者是踩了狗屎運了!

  但現(xiàn)在回頭來看,我才知道其背后的邏輯與規(guī)律。

  這哥們,誰的壞話都說,但唯獨不說自己領(lǐng)導(dǎo)的,結(jié)果就是,部門里全是各種風(fēng)言風(fēng)語,哪個領(lǐng)導(dǎo)、哪個同事干了什么壞事,大家都知道。

  唯獨他的直系領(lǐng)導(dǎo)相對干凈一點,大家自然對直系領(lǐng)導(dǎo)的評價更高。

  你看,這就是壞話的妙用!

  你拿壞話對付領(lǐng)導(dǎo)的競爭對手,領(lǐng)導(dǎo)怎么可能不喜歡?

  畢竟,這事如果領(lǐng)導(dǎo)來干,那始終是丟了身份,顯得非常下作,給人留下“不擇手段”的印象。

  而如果是領(lǐng)導(dǎo)手底下人來做呢,等到競爭對手找上門了,他只需要裝模作樣地把下屬批評一頓,這事基本就結(jié)束了!

  而壞話的影響卻不會因為始作俑者被批評了就消失了,反而可能引發(fā)更多的輿論。

  你看,這波操作下來,既傷害了對手,又保留了領(lǐng)導(dǎo)的體面!

  領(lǐng)導(dǎo)表面不說,但心里別提多高興了!

  二、讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事的壞話要多說

  任何一個部門,都有讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼又不好去做的事。

  比如,我以前在工廠上班的時候,我們部門生產(chǎn)的物料就經(jīng)常被下一個部門卡住,說我們這里不行,那里不對,這弄得新上任的主管非常尷尬。

  這個主管才剛上來一個月,如果不處理這件事吧,所有的物料都會堆積到我們部門,讓工作難以開展。

  如果處理這事吧,這又是上頭定下來的規(guī)矩,他這權(quán)利還不能影響到上頭改變決策。

  再加上自己也才剛上任不久,要是處理不好,很可能威信掃地,到哪里說話都不管用了!

  這時候,主管的鐵哥們老劉實在看不過去了,于是,他做了一個非常激進的決定——主動挑起矛盾!

  老劉走到哪里就說這個部門的壞話,弄得整個車間都知道該部門的人非常難纏;

  再接下來,他趁著上頭有人來檢查的時候,故意跟對方吵架,一邊罵一邊說對方如何難纏,甚至有動手的趨勢,弄得上面的人全都知道了!

  這下,上頭的人覺得也不能不管了,把老劉叫到辦公室問清事情來龍去脈,沒過三天,這事就解決了!

  而后沒過多久,老劉就被升為了部分小組長,所有人都沒有任何意見。

  你看,老劉這壞話說得夠聰明吧?

  既解決了問題,又獲得了提拔!

  壞話這事就是如此,如果你偷偷摸摸地說,大家都會覺得你這人不地道;但如果你大大方方地說,甚至當(dāng)人家面前,大家反而覺得你占理了!

  所以,如果你發(fā)現(xiàn)了讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)愁的事情,別偷偷地說,直接指出來,把這事往惡劣的程度來說。

  領(lǐng)導(dǎo)表面也許無動于衷,但內(nèi)心估計早把你當(dāng)“親兄弟”了!

  三、事情發(fā)展不順的壞話要多說

  前兩天,我跟侄子一起看《喜羊羊與灰太狼》時,發(fā)現(xiàn)灰太狼有個非常不好的口頭禪——“我早就知道了!”

  一旦事情發(fā)展不順,灰太狼總喜歡嘟囔一句:“我早就知道了!”結(jié)果換來了自然是一頓毒打!

  你早知道,你不早說?這不是找打嗎?

  在職場上,這種自以為聰明的人幾乎無處不在,他們總以為自己很聰明,實際不過是惹人嫌的“馬后炮”罷了!

  那么,正確的操作應(yīng)該是什么呢?

  答案是,說這件事的壞話。

  比如說,部門里有一件重要的事辦砸了,且無法補救,你應(yīng)該怎么做?

  答案不是指責(zé),不是追責(zé),也不是抱怨,而是說這事到底有多難辦,說取得現(xiàn)在的成績有多不容易!

  前兩天,我表妹炒菜時不小心把火開大了,整個菜都燒糊了。

  其老公一看,臉色瞬間不好看了,說了一堆難聽的話,表妹聽得火冒三仗,兩人恨不得撥刀相見。

  而我呢,則瘋狂吐槽說這菜有多難做,這柴火做菜有多難把控火候,一個人做一家人的菜有多難。

  結(jié)果表妹心情一下就好了,愣是單獨給我做了一碗肉。

  其實,人犯了錯后,自己都是很愧疚與自責(zé)的,這時候你還去指責(zé),對方只會將火氣全撒你頭上。

  而如果,你反過來,說這事有多難,大家的心里就會好受好多,對你的好感也會高上幾分。

  說白了,人性就是喜歡找借口,如果你能給他找到一個失敗的借口,他必然對感激涕零。

  而對于領(lǐng)導(dǎo)來說,就更是如此了!

  你給他找好了理由與借口,他就可以往上交差了,哪能不開心呢?

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