近年來，越來越多的企業(yè)選擇人力外包合作，這樣企業(yè)就可以將精力集中在主要的盈利領(lǐng)域。并且人力資源外包還能給中小企業(yè)帶來了很多好處。來看人力外包服務(wù)商帶來的詳細(xì)介紹——

　　1、幫助中小企業(yè)留住優(yōu)秀員工。

　　這些外部員工了解員工的需求，可以提高他們的綜合薪酬，從而提高員工滿意度，員工離職率自然會(huì)下降。

　　眾騰人力

　　2、降低成本，節(jié)省時(shí)間并提高效率。

　　由于人員搜索，面試，招聘，培訓(xùn)和評(píng)估都需要很長時(shí)間，因此公司必須為此花費(fèi)大量的人力，物力和財(cái)力，因此中小企業(yè)的營業(yè)額非常嚴(yán)重，必須應(yīng)付它。招聘和培訓(xùn)新員工。如果將其外包給專業(yè)公司，則公司可以擺脫這些繁瑣的任務(wù)，減少不必要的人員，從而使公司可以專注于高附加值，對(duì)公司有更大影響的專業(yè)工作。

　　3、集中資源并專注于核心能力。

　　在激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)環(huán)境中，中小型企業(yè)受到人力，財(cái)力和物力的限制，不能對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面給予同等的重視。他們通常專注于在特定的環(huán)節(jié)中尋求自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。例如，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，生產(chǎn)技術(shù)可能是其優(yōu)勢(shì)，而人力資源管理可能是其劣勢(shì)。外包后，企業(yè)可以充分利用有限的資源，專注于企業(yè)戰(zhàn)略的核心方面。

　　4、有效降低人才招聘的風(fēng)險(xiǎn)。

　　就當(dāng)前的人力資源市場(chǎng)而言，招聘，培訓(xùn)以及薪水和福利是外包的主要任務(wù)。當(dāng)然，市場(chǎng)還不成熟，存在許多弊端。必須根據(jù)公司自身情況合理選擇外包模式。