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優(yōu)秀的社群運(yùn)營(yíng)遭到辭退,職場(chǎng)的水實(shí)在太深

添加時(shí)間:2021-08-26 17:36:46
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  小麗是一名社群運(yùn)營(yíng),有上進(jìn)心的她不光把社群運(yùn)營(yíng)的好,顧客的轉(zhuǎn)化率高,而且公司的客戶還特別認(rèn)同她。

  她的溝通能力非常強(qiáng),為人又特別有親和力,領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)帶她一起去和客戶談判。

  在談判的過(guò)程中,偶爾會(huì)出現(xiàn)這種情況:她和客戶交流的特別熱烈,把領(lǐng)導(dǎo)晾到了一旁。

  經(jīng)過(guò)幾次這樣的情況,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始有意無(wú)意的不帶她出去,對(duì)她說(shuō)話的態(tài)度也不像以前那么熱情,有時(shí)候還會(huì)故意刁難一下她。

  這讓小麗憤憤不平,她覺(jué)得我一個(gè)社群運(yùn)營(yíng),不光把本職工作做了,還能做其它工作,你居然不領(lǐng)情,你的眼睛很瞎。

  和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了幾次矛盾之后,她覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有必要再做這份工作,干脆主動(dòng)申請(qǐng)離職算了。

  社群運(yùn)營(yíng)

  小麗走的時(shí)候,老同事告訴她,她已經(jīng)不是第一個(gè)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突的社群運(yùn)營(yíng)了。上一個(gè)社群運(yùn)營(yíng)也很優(yōu)秀,被領(lǐng)導(dǎo)裁掉了。

  這讓小麗更越發(fā)覺(jué)得這家公司沒(méi)有前途,因?yàn)檫@家公司不重視人才。

  其實(shí)職場(chǎng)人稍微留意一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)并不在意員工提出辭職。這些老板認(rèn)為優(yōu)秀的人才到處都是,公司缺你一個(gè)不不缺,多你一個(gè)不多。尤其是現(xiàn)在只要在網(wǎng)上發(fā)一發(fā)招聘信息,就人過(guò)來(lái)面試。

  更有甚者,一些企業(yè)會(huì)想辦法把員工排擠出局,然后重新招聘新人。

  這是為什么呢?

  1你比直系領(lǐng)導(dǎo)還優(yōu)秀。

  小麗就是這種情況。她的直系領(lǐng)導(dǎo)明顯嫉妒她,工作當(dāng)中給她穿小鞋。但是小麗不可能在沒(méi)有充足準(zhǔn)備的情況下,和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。

  社群運(yùn)營(yíng)

  這就是優(yōu)秀人才的悲哀,越優(yōu)秀,越容易遭到嫉妒。

  如果不想太出風(fēng)頭招人嫉妒,最好的辦法就是平常收斂自己的言行,把功勞歸給領(lǐng)導(dǎo),多一事不如少一事。

  2視線只局限于自己的工作,沒(méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的腳步。

  公司的領(lǐng)導(dǎo)層是站在整個(gè)行業(yè)的視角來(lái)看待問(wèn)題,基層員工往往只站在自己工作的角度來(lái)看待事情,兩者的視線有時(shí)候是相反的。

  員工往往認(rèn)為自己身處一線,自己看到的才是最真實(shí)的情況,和管理層無(wú)法達(dá)成一致,因此造成沖突和矛盾。

  雙方要互相協(xié)調(diào),不然會(huì)影響到工作效率。

  3不服從約束。

  優(yōu)秀的人容易性情不羈,他們認(rèn)為自己什么事情都能辦妥,而且手上有資源,很多時(shí)候不按照公司領(lǐng)導(dǎo)的吩咐做事,不服從管理。

  社群運(yùn)營(yíng)

  站在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的立場(chǎng)上,用這種人是弊大于利,因?yàn)槠渌藭?huì)紛紛效仿,整個(gè)團(tuán)隊(duì)容易分崩離析。

  哪怕這種員工再優(yōu)秀,領(lǐng)導(dǎo)也不敢用他,用他只怕引起反作用。

  4公司制度留不住人。

  有些公司的制度還是十幾年前那一套,讓人感覺(jué)死氣沉沉,公司沒(méi)有上升渠道,優(yōu)秀的年輕人覺(jué)得沒(méi)有前途,他們會(huì)選擇一些更適合自己的企業(yè)。

  這種情況往往不是員工的問(wèn)題,而是公司制度的問(wèn)題。

  現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),小麗這樣優(yōu)秀的社群運(yùn)營(yíng)被迫辭職不得不是說(shuō)是公司的損失。公司只有善用優(yōu)秀的員工才有機(jī)會(huì)發(fā)展壯大,怎么運(yùn)用人才是所有企業(yè)管理者的一大考核。

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