從普通員工晉升為小領(lǐng)導(dǎo)，這是職場中最為關(guān)鍵的一步。有人可能三五年就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)“小目標(biāo)”，有人可能十年八年都還在“原地踏步”。

　　之所以有如此大的差別，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)是否賞識(shí)你、培養(yǎng)你，最后重用你。

　　很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬，都是打著培養(yǎng)的名義進(jìn)行“壓榨”，領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖如何，通過這幾個(gè)小細(xì)節(jié)可以窺見一斑。

　　01

　　不斷增加工作難度，卻從不考慮升職加薪的，是明晃晃地“壓榨”。

　　我的同事小林，兩年前從教師部門考入了縣城的電視臺(tái)，成為一名記者。起初，她興致勃勃，頂著“記者”的光環(huán)四處采訪，再苦再累也毫無怨言。

　　只是，兩年之后，她再也沒有了興致。用她的話來說“隔行如隔山”，想要玩轉(zhuǎn)電視藝術(shù)，可不是說說而已。她幾乎沒有休息日，不是在采訪，就是在寫稿，或者在學(xué)習(xí)攝像技術(shù)和視頻編輯技術(shù)。

　　最明顯的變化是，她戴上了度數(shù)很高的近視眼鏡，朋友圈更新的不是新聞線索征集，就是組稿的通知。

　　用她的話來說：找題材難、做采訪難、出作品難，可每周都要更新一期節(jié)目，這是臺(tái)里定下的“硬性”任務(wù)，必須要完成。

　　于是，小林不得不把自己逼成一個(gè)“全能型”人才，苦哈哈地繼續(xù)干著，硬是讓這檔節(jié)目做活了。

　　小林原以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)自己高看一眼，但領(lǐng)導(dǎo)只是讓她繼續(xù)把節(jié)目做好，不要說提拔重用，就連加班費(fèi)都不給報(bào)賬。

　　又過了兩年，小林依舊是臺(tái)里干活的“頂梁柱”，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她只提做事的要求，從不提待遇的改善。小林深感疲倦，不得不四處參加招聘考試，最后被市級(jí)電視臺(tái)錄用。

　　小林離職后，很是感慨，她說，被“壓榨”的感覺的確很憋屈，但好在自己沒有自暴自棄，而是化壓力為動(dòng)力，最后才能“更上一層樓”，這不得不說是“因禍得福”。

　　02

　　要求員工推陳出新，卻從不給予學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)的，無異于“殺雞取卵”。

　　小林之所以選擇“出走”，還有一個(gè)最大的因素，臺(tái)里根本沒有給予她學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　為了適應(yīng)崗位要求，小林很是虛心地向同事學(xué)習(xí)拍攝和采訪技術(shù)，但大家都工作忙，加上本身起點(diǎn)也很低，能夠給予她的指導(dǎo)和幫助也微乎其微。

　　因此，學(xué)習(xí)占據(jù)了小林一大半的時(shí)間。

　　她也不止一次向臺(tái)里的領(lǐng)導(dǎo)提出，要去專業(yè)院校培訓(xùn)半年，或者是去市級(jí)電視臺(tái)跟班學(xué)習(xí)一段時(shí)間。但臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)要么以“人手緊張，抽不出時(shí)間”為借口加以拒絕，要么就是讓其他人參訓(xùn)，理由是“人家比你先來。”

　　失望之余，小林只得自費(fèi)學(xué)習(xí)，她從網(wǎng)上買來視頻教材，雖然學(xué)得很吃力，但還是一點(diǎn)點(diǎn)啃下各種“硬骨頭”，邊學(xué)邊用，邊用邊學(xué)，硬是從一個(gè)拍攝視頻的“小白”成為了行家里手。

　　她之所以最后能被市級(jí)電視臺(tái)錄用，也正是靠著幾個(gè)好作品征服了評(píng)委。

　　其實(shí)，在很多單位，想要成長進(jìn)步，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和名額都是很有限的，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)考慮他的“自己人”。哪怕你業(yè)務(wù)能力突出，稍加培養(yǎng)就能“挑大梁”，他也不一定會(huì)選你。

　　所以，當(dāng)你認(rèn)清了領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖之后，與其憤懣不已，不如悄悄地努力，最后華麗地轉(zhuǎn)身。

　　03

　　讓員工忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，沒有時(shí)間思考和學(xué)習(xí)的，是從來都沒考慮過“培養(yǎng)”對(duì)方。

　　網(wǎng)上有句話是這么說的：“廢掉一個(gè)人的最好方式，就是讓他忙，一直忙。”

　　比如，流水線的工人，每天三班倒，或者兩班倒，忙得精疲力盡，回到家就只想呼呼大睡。

　　而在很多單位，那些能干活又不擅長拒絕的老實(shí)人，最容易成為領(lǐng)導(dǎo)隨意擺布的“工具人”。

　　他們不僅有很多打雜的活，也有不少需要專業(yè)技術(shù)支撐的活，還有很多領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　每天，他們都忙于應(yīng)付，一個(gè)工作還沒完成，另一個(gè)工作任務(wù)又來了。一年到頭，能夠準(zhǔn)點(diǎn)下班的日子屈指可數(shù)。

　　但是，每到年終評(píng)優(yōu)評(píng)先，領(lǐng)導(dǎo)卻對(duì)他們“視而不見”，至于升職加薪，更是無從談起。理由很簡單，沒有突出貢獻(xiàn)。

　　因此，當(dāng)你在一個(gè)單位，自己都感覺到碌碌無為的時(shí)候，就要警醒自己了。做這些工作，會(huì)不會(huì)幫助自己提升能力水平？會(huì)不會(huì)有助于自己去往更高的平臺(tái)？

　　如果答案是否定的，還是醒醒吧！這種低質(zhì)重復(fù)的工作，只會(huì)耗盡了一個(gè)人所有的精力，連帶家庭也跟著受累。

　　04

　　結(jié)束語：

　　人在職場，被領(lǐng)導(dǎo)“壓榨”是在所難免的。想要讓領(lǐng)導(dǎo)為之付出相應(yīng)的代價(jià)，就需要自己不斷調(diào)整心態(tài)，調(diào)整策略，不是一味地逆來順受，也不是一味地忍氣吞聲。

　　做人可以低調(diào)，但做事一定要高調(diào)。每個(gè)步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)如何攻堅(jiān)克難，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知曉，哪怕一次兩次，他無動(dòng)于衷，但大家心里都有底。到最后“論功行賞”如果次次都沒有你，。那么也就可以成為你拒絕很多分外工作的理由。