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公司有這四個和錢掛鉤的制度,員工不對還會舉雙手贊成

添加時間:2022-02-08 17:34:12
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  當下的社會,對于公司來講,人員流失是非常讓人頭疼的一個問題。往往宣布的一些政令,提出了一些改革,總是治標不治本。其實根本的還是錢和工作沒有掛鉤,如果這四個制度和錢真正的掛上鉤,那么員工會舉雙手贊成。

  【1】多勞多得

  想讓員工多干活,就要把員工的工作量和工資回報做一個正向的統(tǒng)一。那么到時候你就不用擔心員工會不干活,哪怕是碰到一些比較棘手的問題,員工也會自己自發(fā)的去解決。

  【2】獎罰分明

  一個公司能不能真正留下自己的員工,就看這個公司能不能做到獎罰分明。非常簡單的一個例子,比如當一個部門出現(xiàn)了任務上的失誤,那么領導不管三七二十一,該部門所有員工統(tǒng)一接受處罰,這樣的株連制度能服眾嗎?在這樣的公司帶著員工不一致,也不會認真的去干活。

  【3】階梯制度

  一個好的公司是一定能提升員工自身工作積極性的。比如很多優(yōu)秀的公司,就會在員工之間設立一種階梯制度,當然這不是人權的階梯,而是說你對工作熟練度的階梯和你對工作貢獻度的階梯。單從熟練度一方面來講,如果你對工作的熟練度越高,效率越高,你可能就會晉升到一個更高級的層次,就能享受到這個階層相應的工資待遇。

  【4】超出部分翻倍

  對于員工工作的超額部分做出翻倍的獎勵,員工將有更好的斗志去工作。比如規(guī)定任務額的基礎之上,員工如果能有超額完成任務的表現(xiàn),那么所有超額的部分將會翻倍計入到工資里,表面上看起來公司多出了一部分的工資支出,但是從長遠目標來看公司的任務進度往前邁出一大步。員工拿到了自身切實的利益,而企業(yè)也有了更好的業(yè)績提升。

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