導(dǎo)語：在日常的工作管理過程中，上司都期望自己的下屬辦事干脆利索，并且非常的得法，但在實(shí)操的過程中發(fā)現(xiàn)，很多下屬在做事的時(shí)候，往往是不得章法，甚至毫無頭緒，結(jié)果是上司氣的冒火，下屬累個(gè)半死。為此，下屬在日常的工作過程中只要按如下三點(diǎn)去操作，定能讓上司對(duì)你刮目相看。

　　【1】上司安排工作時(shí)，知道進(jìn)行對(duì)標(biāo)后再動(dòng)手去干。在日常的工作管理過程中，此類人這種行為，很多職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏的人很不理解，總認(rèn)為是六個(gè)指頭撓癢，多那一道。但根據(jù)大部分領(lǐng)導(dǎo)的反饋，認(rèn)為此類人非常聰明，第一，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)，從而把領(lǐng)導(dǎo)的主要意思徹底吃透，以至于工作不背道而馳。第二，通過和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作對(duì)標(biāo)，一旦領(lǐng)導(dǎo)再次確認(rèn)，當(dāng)工作出現(xiàn)問題的時(shí)候，自己能承擔(dān)很少責(zé)任，從而使自己立于主動(dòng)地位。

　　【2】工作的過程中，要對(duì)工作的進(jìn)度向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。日常的工作過程中，此類人還有比較聰明的一招，經(jīng)常會(huì)時(shí)不時(shí)的把自己的跟進(jìn)的情況向自己的上司直接匯報(bào)，這樣做有兩個(gè)好處，第一個(gè)，是上司知道你工作的進(jìn)度。第二個(gè)，在你和上司匯報(bào)的過程中，上司一旦發(fā)現(xiàn)你的工作有不當(dāng)?shù)牡胤剑梢约皶r(shí)的給予糾正。通過這兩方面，從而使自己的工作在上司正確的指導(dǎo)下，快速、高效、準(zhǔn)確的全部完成，從而無形中的提升自己的能力和價(jià)值。

　　【3】工作結(jié)束后，及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行匯總，并總結(jié)優(yōu)和缺。通過上述兩個(gè)步驟的進(jìn)行，工作基本上能按照上司的思路高效的完成，在工作完成之余，此類人并沒有認(rèn)為工作已真正的結(jié)束，而是快速整理出整個(gè)工作開展的情況，并分析出優(yōu)點(diǎn)和不足，以便為企業(yè)日后開展類似的工作，給重要的借鑒意義，從而使企業(yè)在此方面少走彎路。這點(diǎn)工作，看似意義不大，卻起到了畫龍點(diǎn)睛的作用，并且為企業(yè)日后在此方面培養(yǎng)人才的時(shí)候，進(jìn)行更好的傳、幫、帶。