職場拼什么？有人說是拼實力，有人說是拼運氣，有人說是拼容貌，當然也有人說是“拼爹”。什么是“拼爹”？顧名思義，“拼爹”即“比拼老爹”。在貧富差距越來越大的今天，家庭的經濟條件和社會環(huán)境成為就業(yè)的重要籌碼，似乎就業(yè)也就成了一場“拼爹游戲”。
現在職場里興做職業(yè)規(guī)劃，一個時常困擾我們的問題是：我要進入怎樣的用人單位?但卻鮮有人從對方的角度去考慮：用人單位為什么要聘用我?我怎樣才能符合用人單位的要求?
從營銷學的角度看，要找到工作，必須滿足用人單位的需求。用人單位需求何在?有一點是很明確的，它不是教育機構，旨在讓你進去繼續(xù)進修然后成為“全面發(fā)展的人”;它也不是慈善機構，因為悲憐你找不到工作而履行神圣的社會職責。它是什么呢?是勞動機構，是雇傭你進去“干活”的，因為你付出了它所需要的勞動從而以工資作為交換的形式。
遺憾的是，不少人卻不明白這個道理，一廂情愿地把用人單位當作是配合自己實現個人職業(yè)生涯目標的工具，喜歡就進去呆著，不喜歡就一走了之。
在某省職業(yè)規(guī)劃大賽總決賽，聽到有些人高談闊論，一副指點江山激揚文字的樣子，有人便問了他一個問題：當你的雄偉藍圖不能在單位里順利實現時你怎么辦?他的回答很干脆：改造他們!我又追問了一句：如果他們不采納呢?答：離開他們，繼續(xù)尋找適合我的單位!
其實，與這位樣的人持有相似看法的人還真不少。根據國家勞動部的“第一次就業(yè)調查”報告顯示，三分之一以上的人把第一份工作當成職業(yè)的跳板，而16%的人“沒有太多考慮”就選擇了第一份工作，結果是職場人就業(yè)后一年內流失率高達50%，兩年內的流失率接近四分之三!
應該說，開始重視個人職業(yè)規(guī)劃是社會進步的表現，因為畢竟懂得要對自己的生命和前途負責了。但同時我們也留意到一種新的苗頭的滋長，那就是太過于關注個人發(fā)展而忽視了社會和用人單位的需求，以用人單位是否迎合或符合自己的職業(yè)規(guī)劃來作為選擇用人單位和繼續(xù)服務用人單位的標準。這種以個人為中心、追求自我價值最大化的“職業(yè)規(guī)劃”，不是社會發(fā)展所倡導的真正的職業(yè)規(guī)劃!真正的職業(yè)規(guī)劃，應是將個人職業(yè)目標和用人單位需求相結合的規(guī)劃，是在滿足用人單位需求的前提下實現個人職業(yè)目標的規(guī)劃!
那么，職場人在做職業(yè)規(guī)劃時應如何結合用人單位的需求呢?
首先，要清楚用人單位的員工招聘需求。
在作出應聘選擇前，要認真分析一下：用人單位為什么要招聘員工，希望通過招聘這些員工達到什么目的，有哪些具體的招聘條件，用人單位的這些信息與自己的職業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略是否吻合。千萬不要抱著“隨便做一做、大不了再換”的心態(tài)，那樣受傷的是用人單位，浪費寶貴光陰的是你自己。
其次，要了解用人單位的階段發(fā)展需求。
用人單位在不同的發(fā)展時期有不同的重點需求，要做的是思考并找出滿足這些重點需求的方法，并努力身體力行。如果你能為滿足這些重點需求而作出相應成果的話，你就有機會得到用人單位的賞識和重用。同時，在不同發(fā)展階段，用人單位對員工的期望也是不同的，在創(chuàng)始期更多的是需要員工多干少說，在迅速發(fā)展期需要員工邊干邊思考，在成熟期需要員工思考了再干。
最后，要研究用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求。
如果你希望在本單位有更好的發(fā)展，那就需要對用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求進行研究，對用人單位的未來業(yè)務重點和崗位要求作出預測，并據此制定自己的中長期規(guī)劃。
總之，職場不是不拼爹，拼樣貌，拼運氣，要踏踏實實地在滿足用人單位發(fā)展需求的前提下考慮如何實現自己的職業(yè)規(guī)劃目標。
