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管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同之處

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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    管理者是把事情做對(duì)的人,領(lǐng)導(dǎo)者則是做對(duì)的事情的人。(Managers are people who do things right and leaders are people who do the right thing.)

    《富比世》(Forbes)雜志將班尼斯奉為"領(lǐng)導(dǎo)大師學(xué)院院長"。英國管理學(xué)大師查爾斯.韓第(Charles Handy)稱贊班尼斯"最大的天賦在他尋獲意義和訊息的能力,而其他人只看到事情的經(jīng)過,或是昨日的新聞。

    2014年7月31日,班尼斯以89歲高齡辭世,本文帶您一起回顧他留給我們的領(lǐng)導(dǎo)智慧。

    經(jīng)常有人問班尼斯:"管理者與領(lǐng)導(dǎo)者有什么不同?"他在《領(lǐng)導(dǎo),不需要頭銜》一書中回答,管理者與領(lǐng)導(dǎo)者最大差異是:

    想在21世紀(jì)存活,我們需要的是新一代領(lǐng)導(dǎo)者,不是新一代管理者。這其間有重大差異:領(lǐng)導(dǎo)者能夠征服環(huán)境,而管理者碰上這些威脅只會(huì)投降。畢竟我們周遭那些變幻莫測、動(dòng)蕩不安與模糊不清的事物,讓我們備受威脅,稍有不慎就能窒息我們。

· 班尼斯列出了管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的12個(gè)基本差異:

· 管理者執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新。

· (The manager administers; the leader innovates.)

· 管理者是復(fù)印件;領(lǐng)導(dǎo)者是正本。

· ( The manager is a copy; the leader is an original.)

· 管理者維持;領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展。

· (The manager maintains; the leader develops.)

· 管理者注重系統(tǒng)與結(jié)構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)者注重的是人。

· ( The manager focuses on systems and structure; the leader  focuses on people.)

· 管理者靠控制;領(lǐng)導(dǎo)者懂得激發(fā)信任。

· (The manager relies on control; the leader inspires trust.)

· 管理者眼光短淺;領(lǐng)導(dǎo)者看得長遠(yuǎn)。

· (The manager has a short-range view; the leader has a long-range perspective.)

· 管理者問「如何」與「何時(shí)」;領(lǐng)導(dǎo)者則問「什么」與「為什么」。

· (The manager asks how and when; the leader asks what and why.)

· 管理者只看近利;領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)遠(yuǎn)眺地平線(放眼未來)。

· (The manager has his or her eye always on the bottom line; the leader’s eye is on the horizon.)

· 管理者凡事模仿,領(lǐng)導(dǎo)者凡事原創(chuàng)。

· (The manager imitates; the leader originates.)

· 管理者接受現(xiàn)狀;領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。

· ( **The manager accepts the status quo; the leader challenges it.)

· 管理者是(聽從命令的)標(biāo)準(zhǔn)士兵;領(lǐng)導(dǎo)者自有主見。

· (The manager is the classic good soldier; the leader is his or her own person.)

· 管理者把事情做對(duì),領(lǐng)導(dǎo)者做對(duì)的事情。

( The manager does things right; the leader does the right thing.)

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