前兩天，聽(tīng)一個(gè)制造業(yè)的HR朋友說(shuō)，他們公司是做破碎機(jī)配件的，在過(guò)完年的時(shí)候招收了一批新業(yè)務(wù)員，在公司做了多半年后，覺(jué)得公司給的工資有點(diǎn)低，給朋友說(shuō)想要漲工資，如果不給出他自己理想的工資，他們就不干了，走人。朋友也很為難，公司剛剛起步，有很多方面都不是很完善，而...[全文]
職場(chǎng)上大家最為關(guān)注的話(huà)題就是升職加薪了。同一個(gè)工作崗位上干了兩三年，月薪卻依舊是老樣子，心里難免犯嘀咕。可是，直接向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪的要求又覺(jué)得不知如何開(kāi)口。為了避免這樣的尷尬，在和領(lǐng)導(dǎo)談加薪之前應(yīng)該自己先有所準(zhǔn)備。 第一，了解市場(chǎng)行情，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。...[全文]
“加薪”，從來(lái)都是職場(chǎng)人士最實(shí)在的想法，尤其是現(xiàn)在物價(jià)上漲的形勢(shì)下，職場(chǎng)人士對(duì)加薪更是翹首期盼、心急如焚。統(tǒng)計(jì)表明75%以上的職場(chǎng)人士都會(huì)過(guò)分追求眼前的薪資提升。經(jīng)常有人認(rèn)為，“我工作這么辛苦，我工作這么努力，不給我加薪就是不公平！”其實(shí)不盡然。很多時(shí)候員工對(duì)...[全文]
今天，相信很多職場(chǎng)朋友們已經(jīng)陸續(xù)返回各自工作的城市了，朋友阿木也不例外。 阿木是一名程序員，畢業(yè)后選擇在北京打拼，今天，他像往年一樣再次離開(kāi)故鄉(xiāng)，回京工作，對(duì)于一年僅回一次家的阿木而言，鄉(xiāng)愁早已成了他避不開(kāi)的話(huà)題，而他更愿意將這份情感化為工作的動(dòng)力，...[全文]
感覺(jué)自己的工作停滯不前、老在原地打轉(zhuǎn)？加薪、升遷的機(jī)會(huì)，總是落不到自己身上？最大的問(wèn)題很可能就是你自己。你必須改掉以下8個(gè)阻礙生涯發(fā)展的行為： 1.不懂得找機(jī)會(huì)自我宣傳：你完成某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)，可能很了不起，或是過(guò)程中克服了不少阻礙，但是如果沒(méi)有人知道...[全文]
近一半的員工認(rèn)為，管理者并沒(méi)有將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)有效傳達(dá)出來(lái);同時(shí)也沒(méi)收到過(guò)關(guān)于如何做好工作的明確而正式的回答。值得注意的是，企業(yè)千萬(wàn)不要讓績(jī)效成為絆腳石。而想要保證績(jī)效管理能夠助推績(jī)效體現(xiàn)，而非成為績(jī)效表現(xiàn)的絆腳石，這其中有三個(gè)關(guān)鍵要素： 工作目標(biāo)明確 ...[全文]
許多職場(chǎng)人士都希望老板能給自己漲漲工資。與其拐彎抹角，倒不如掌握正確的方法，和老板談?wù)劇Ｏ旅孢@幾點(diǎn)，或許能對(duì)你有所啟發(fā)。 1、提要求前，你必須了解行業(yè)中同等職位的薪水大概是多少，以防高估了你的漲薪幅度，此舉也是為了在和老板“談判”時(shí)掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)。 ...[全文]
一年之計(jì)在于春，在這個(gè)萬(wàn)物更新的時(shí)節(jié)，你可能也有了最新的計(jì)劃。但對(duì)很多人而言，計(jì)劃沒(méi)那么新——在你每次打開(kāi)冰箱或走過(guò)健身房時(shí)，減肥計(jì)劃就被默默推到了下個(gè)季節(jié)。在工作中，努力獲得升遷的計(jì)劃可謂常有常新，但怎樣才能不讓它拖至下一季呢？ 1、了解自己 ...[全文]
為什么公司福利“不患寡而患不均”？ 01 這很合理，但不公平 以前在銀行工作時(shí)，薪水中一大半是由各種各樣的津貼組成的，這些補(bǔ)貼，同一級(jí)別工齡差不多的員工都一樣，大家也沒(méi)什么異議。 但其中有一項(xiàng)“通訊費(fèi)”，卻鬧出不小的風(fēng)波...[全文]
同樣是HR，有的三五年便晉升到經(jīng)理職位，有的10多年還是基層主管。雖然不能以職級(jí)和薪水來(lái)判斷每個(gè)人職場(chǎng)的成敗，但每個(gè)行業(yè)，你的思維總能決定你的職業(yè)生涯的天花板。 轉(zhuǎn)行運(yùn)營(yíng)人力資源新媒體7年來(lái)，小編結(jié)識(shí)的HR不下千人，那些混的好的HR，基本都有這3個(gè)共...[全文]
誰(shuí)有資格提加薪 在決定是否加薪時(shí)，企業(yè)考慮的是該員工的價(jià)值是否多過(guò)他目前得到的薪水。所以，要不要提出加薪要求，首先要審度的是，你的付出和回報(bào)是不是成正比；第二你是不是創(chuàng)造了遠(yuǎn)高于你的薪資的價(jià)值；第三你在過(guò)去一年內(nèi)是否工作量加大，薪水卻沒(méi)變化；第四在進(jìn)...[全文]
聽(tīng)到“加薪”，你一定會(huì)興奮不已！這意味著工作被肯定，職業(yè)生涯的前進(jìn)，生活質(zhì)量的提高，等等。當(dāng)你沉浸在喜悅之中時(shí)，你有沒(méi)有想過(guò)，加薪可能是你職業(yè)生涯的危機(jī)？遇到以下四種情況，你需要找個(gè)理由對(duì)加薪說(shuō)“不”！ 1.沒(méi)有發(fā)展空間的“狹窄位”加薪 工...[全文]
在公司，除了少數(shù)人沒(méi)有上進(jìn)心，大多數(shù)人還是希望通過(guò)升遷，來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值。 可是一辦公室的員工，只有幾位是領(lǐng)導(dǎo)，絕大多數(shù)人到最后，會(huì)泯然眾人。 升遷這件事，我們要用理性的眼光去看待它。 絕大多數(shù)員工，最終會(huì)止步在中層管理崗位上，只...[全文]
很多職場(chǎng)人會(huì)覺(jué)得自己的付出和收入不成正比，明明做了很多的工作，可是收入?yún)s不高，升職加薪的機(jī)會(huì)也總不會(huì)落到自己頭上，說(shuō)到底，這其實(shí)就是因?yàn)槔习鍥](méi)有看到你的能力，并不是非你不可。 職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無(wú)人可以取代？一個(gè)公司有些人才可有可...[全文]
職場(chǎng)里，常常出現(xiàn)這種情況：應(yīng)聘同一崗位，兩個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力不相上下，甚至可能對(duì)方的資歷稍遜你幾分，然而面試后得到的薪資卻還是超出了你一大截。為什么會(huì)出現(xiàn)這種差別性薪資呢？有時(shí)候或許不是我們不夠優(yōu)秀，而是某些環(huán)節(jié)疏忽了，或許是我們不懂得如何“談判”。 ...[全文]
獲利的底氣： 老實(shí)人首先要爭(zhēng)氣。職場(chǎng)上，老實(shí)人立足根本是工作上有所擔(dān)當(dāng)，拿得起來(lái)業(yè)務(wù)，勝任崗位，這是職場(chǎng)生存的基本。工作上到位，能力上出眾，業(yè)績(jī)優(yōu)異，在績(jī)效考核、崗位晉升中你才有底氣去爭(zhēng)，如果上司還欺負(fù)老實(shí)人，咱們就事論事，好好爭(zhēng)一爭(zhēng)，不要自卑、不要害怕...[全文]
在職場(chǎng)上打拼，有時(shí)候做的事情難免瑣碎，時(shí)間久了，人就會(huì)被瑣碎埋葬，像騰不出蹄子摘掉眼罩的騾子一般，老是不能跳出來(lái)，以致忽視了從全局上把握具體工作的重要性。 因此，對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，多用5分鐘的心，試著從宏觀角度分析具體工作的合理性，是非常有必要的。 ...[全文]
職場(chǎng)上容易晉升的有哪幾種人呢？傻帽員工（光做事不圖回報(bào)）；權(quán)術(shù)高明（職場(chǎng)政治手腕很硬）；能言巧辯（嘴巴伶俐）；皇親國(guó)戚（和老板有關(guān)系）這幾類(lèi)人。可憐的你只是一介草民，你最應(yīng)該成為的就是傻帽員工。光做事不圖回報(bào)，該懂得職場(chǎng)政治要懂，公司的職場(chǎng)幫派要了解，但自己不...[全文]
苦苦想升職成為領(lǐng)導(dǎo)者卻發(fā)現(xiàn)自己缺乏領(lǐng)導(dǎo)力？別急著灰心，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力是有方法的，八大領(lǐng)導(dǎo)力法則，助你提升領(lǐng)導(dǎo)力。 1 調(diào)適心理、增值自我 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有優(yōu)異、卓越的心理狀態(tài)。首先你要調(diào)適好自己的心理，增強(qiáng)你的自信與豐富你的見(jiàn)識(shí)見(jiàn)聞，才...[全文]
李開(kāi)復(fù)創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)的時(shí)候，曾從IBM、甲骨文等大公司招募過(guò)精英，當(dāng)時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)僅僅一天之內(nèi)就收到了7000多份履歷。招募人才是創(chuàng)業(yè)公司最大的挑戰(zhàn)，但李開(kāi)復(fù)卻憑借著自己的聲望將上千名頂級(jí)工程師招至麾下，可見(jiàn)一個(gè)人的聲望在職場(chǎng)中的重要。 聲望能提高一個(gè)人的職...[全文]