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1.協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃及目標分解，完善各項管理制度和體系規(guī)范； 2.全面負責生產(chǎn)系統(tǒng)運營的指揮、協(xié)調(diào)、改善督促工作； 3.培訓和推行精益生產(chǎn)項目如PMC管理、全員品質(zhì)管理，工藝工程管理、物流管理、設(shè)備保全管理、產(chǎn)線流線作業(yè)等，實現(xiàn)各模塊高效； 4.建立部門考核指標和激勵機制并監(jiān)督執(zhí)行； 5.主導產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，制定具體措施，解決系統(tǒng)瓶頸問題； 6責產(chǎn)品開發(fā)及適時量產(chǎn)； 7.建設(shè)企業(yè)團隊及人才梯隊，傳承企業(yè)文化。

負責所有產(chǎn)品生產(chǎn)的日常管理與改善管理工作，圍繞ISO體系管理、生產(chǎn)計劃達成率、人均產(chǎn)值、設(shè)備OEE、成本改善等指標，實施精細化管理和推進精益生產(chǎn)方式。

負責生產(chǎn)訂單交期評定、生產(chǎn)計劃下達、物控及倉儲管理、生產(chǎn)過程控制、品質(zhì)管理、設(shè)備改良及工藝優(yōu)化等全方位管理，實行精細化作業(yè)

全面負責公司生產(chǎn)系統(tǒng)的改善工作，提高有效產(chǎn)出。如建立工秒系統(tǒng)（數(shù)據(jù)庫），優(yōu)化物流作業(yè)、再造產(chǎn)線及完善SOP、主導入失效模式及效應(yīng)分析以及對水/電、拋光等專項改善跟進，協(xié)助外協(xié)廠商進行品質(zhì)和交期的改善工作等等。

負責新產(chǎn)品試制，工藝完善，設(shè)備保全活動指導，對員工作業(yè)指導書培訓，檢查相關(guān)工作，推動精益生產(chǎn)項目落地見效

學習勞資管理、機加、熱處理、物控、品質(zhì)等實際操作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理、法學概論、形式邏輯、哲學、政治經(jīng)濟學、公文寫作燈13門課。

對壓力焊、五金配件、拋光線、包裝裝配線等進行優(yōu)化整合，形成流線作業(yè)。

負責產(chǎn)線設(shè)計、人員 培訓、考核評價等。