人力資源管理這一角色已經深入職場人的內心，但是最近有消息指出，人力資源管理雖然是很重要，但談不上多么緊要。 只要是說起人力資源管理，諸如“人是企業最重要、最寶貴的資源”、“企業競爭歸根結底還是人才的競爭”、“只有員工滿意，才有讓顧客滿意”、“企業管理...[全文]
互聯網改變了普通民眾的生活，也給企業的發展帶來了機遇。公司重要的人力資源也抓住了互聯網所帶來的變化。 從精英文化邁向消費者文化 股權時代悄悄來了，消費者需求是商業時代的企業形態，新組織形態或表現為傳統企業邁向消費者文化，企業生產產品，或者創...[全文]
每個企業都應該有一個戰略規劃，好獵頭認為，企業的績效取決于戰略與組織能力，而組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑，人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責任，在這個過程中，一個企業的人力資源部門確定什么樣的戰略和定位將會產生完全不同...[全文]
人力資源工作最令人頭疼的不是人才庫的升級與再造，不是人力資源到人力資本的蛻變，而是如何解決考勤鐘遇到的難題，怎么發錢。這些柴米油鹽醬醋茶的小事兒才是人力資源部門最關心的事情?？梢哉f，在企業中，人力資源管理者最重要的工作就是考勤、發錢、配人。 別看這些...[全文]
變革對企業的人力資源部門提出了更高的要求和挑戰，因為人才是轉型的引擎及核心。 如果企業繼續采取過時的方法，不但無法推進轉型，還有稀釋管理能力、喪失競爭優勢的風險。 在如今快速變化的商業環境下，更緊密的跨部門協作以及技術的應用能提升轉型的成功...[全文]
從事人力資源管理工作，不能脫離群眾，更不能高高在上。然而在現實之中，很多的HR給職工更多的感覺是高冷，讓職工難以捉摸，也難以靠近。 顯然，上述的狀態都不應該是一名優秀的HR所呈現的。那么，作為HR，如何讓自己及所從事的人力資源管理工作更接地氣呢？ ...[全文]
身在人力資源部門，別人都鎖那是個肥差，掌握著財政大權，說裁員就裁員，工作輕松不累，關鍵是逍遙自在。說到人力資源部門的花錢這事兒，咱們還得仔細研究下。 有人說“會花錢，才會賺錢”，也有人說“省下來的錢就是凈利潤”。那作為人力資源部如何去花錢，如何去省錢...[全文]
人力資源經理新官上任，最重要的就是在單位站穩腳跟，順利度過入職關鍵期。具體而言，應該怎么做呢？好獵頭從事獵頭行業，幫助候選人在新公司站穩腳跟是重要的步驟。下面，我們將幫助候選人安全著陸的方法配合人力資源經理的崗位說說具體方法。 一、想要跳得高，先得蹲...[全文]
任何公司都需要做好人力資源管理的工作，對于創業型公司公司來說處理好人力資源管理工作更是意義重大。但是相比成熟的公司來說創業型公司的人力資源管理還是會遇到很多問題的，主要表現在招聘方面。 在創業早期，對于創業公司的HR來說最頭疼的問題，應該就是招聘了。...[全文]
多數老板都已經懂得了付出與回報的道理，想要員工為企業創造價值不再是單純的壓榨或者一味地畫餅，而是能夠做到切實為員工帶來實惠，這就是人力資源管理方面的一種進步。 一、舍得為工作環境投資 當求職者到公司面試的時候，如果工作環境好這對公司來說是一...[全文]
說到HR有兩項內容是一定要吃透的，一個是流程，另一個就是工作任務。有的HR就不服了，我每天做人力資源工作會搞不清這些嗎？再說我把工作做好就可以了，搞這些研究做什么。 對于一個公司而言，"鐵打的營盤流水的兵"，無論張三在，還是李四在，都必須要完成相關的...[全文]
很多企業的人力資源部門還是女性居多，女性真正成為人力資源行業中的主力軍。HR這個職業確實適合女性，但是何原因令女性在人力資源行業如此順風順水呢？ 一、我們先來看一看女性HR的真實寫照 1.招聘：會識人擅面試，彬彬有禮最有氣質； 2...[全文]
如今，越來越多的企業開始重視人力資源管理部門。很多企業的人事部搖身一變成了時髦的“人力資源部”，但掛羊頭賣狗肉，干的還是“行政”和“前臺”的活兒。 在絕大多數企業中，人力資源部門的人卻往往無事可做，這個部門的員工很輕松，很自由。他們一般僅負責在企業招...[全文]
人力資源行業，是貧富懸殊最大的一個行業，有研究表明，人力資源主管的最高收入是最低收入的8倍以上，這在其他行業是不多見的。這說明拿低工資的HR們還有很大的發展空間，拿高工資的HR們有很大壓力。 有的HR做了10年還是個小主管，工資原地踏步，上漲的部分也...[全文]
企業的生存和持續發展靠的是企業的核心能力，而人力資源卻是這種核心能力的核心。人力資源開發與管理的三個核心是吸引人才、用好人才、留住人才。企業要做好這三個核心工作，必須具備四個一流，一流報酬、一流領導、一流環境、一流管理。 一流報酬指的是薪金、福利、補...[全文]
當下，招聘難成為很多HR待解的難題，造成招聘難的原因很多，但其中HR本身的工作方法以及能力也是需要考慮的因素。下面我們來看看世界頂級企業的招聘經理一天的工作日程，看看他們日程表上最優先考慮的事項，看他們如何優化現有的招聘體系…… 這是“人力資源測量之...[全文]
這個標題不能代表所有人力資源部門的狀態，但能代表相當一部分人力資源部門的現狀。在一些員工眼里，甚至是很多HR自己眼里，單位的人力資源部門總是那么低效、忙碌、無序。 人力資源部門一年到頭忙忙碌碌，卻也沒做出什么驕人的業績，更沒有得到單位上下的好評。上級...[全文]
最近在工作中看到一些不太好的現象，于是一直感慨，一個好的公司一定要給員工制造適當的危機感，而這個目標其實就是人力資源部門的工作任務。 小編寫下這樣的題目，也許會遭到身邊很多職場人的反感。他們可能認為我這樣的觀點是如此的不近人情、做法實在是不得人心。得...[全文]
不少企業存在這樣一個問題，那就是員工好像總是無法按時完成工作或者明明一個小時能完成的工作非要用一天的時間才能完成。老板很生氣，說了很多遍也沒什么用。即便把這批員工開了換下一批，過段時間還是那樣。 企業想要發展處理好與員工間的關系是很重要的，處理好員工...[全文]
很多單位的人事部門日漸都改了稱謂，搖身一變改為人力資源部，似乎是順應了現代管理實踐發展的趨勢，趕上了管理界業態的變革潮流。 然而，很多單位的這種轉變卻停留在表面，僅僅是部門換了一個稱謂而已，傳統的人事管理模式依舊根深蒂固，沒有根本性的改變，現代的人力...[全文]