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共有1430篇符合“管理”搜索結(jié)果

未來的人力資源管理不會在局限于人工

2018-06-19

隨著人工智能時代的來臨,人們不難發(fā)現(xiàn)機器人要比人的工作效率要好得多。企業(yè)身處數(shù)字大變革的前夜,人力資源管理者們需要重新審視未來工作,思考勞動力管理,技術(shù)和數(shù)字化人力資源管理。 人工智能的高效與無趣 根據(jù)報告預(yù)計,目前50%的人類的工作崗位可...[全文]

新時代人才管理呈現(xiàn)的七大趨勢

2018-06-19

一個資源越重要,管理這個資源的人就越重要。因此,企業(yè)的人力資源管理者和人力資源管理部門將變得越來越重要。但現(xiàn)在大部分企業(yè)的人事部僅僅在管企業(yè)和人相關(guān)的“事”(發(fā)工資,算績效,跑社保,招人),而沒有像老板和管理者希望的那樣,能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn),吸引和留用人...[全文]

人力資源管理與企業(yè)定位間的關(guān)系

2018-06-19

每個企業(yè)都應(yīng)該有一個戰(zhàn)略規(guī)劃,好獵頭認(rèn)為,企業(yè)的績效取決于戰(zhàn)略與組織能力,而組織能力主要包括:員工能力、員工思維和員工治理方式。毋庸置疑,人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責(zé)任,在這個過程中,一個企業(yè)的人力資源部門確定什么樣的戰(zhàn)略和定位將會產(chǎn)生完全不同...[全文]

大公司效率低下,人力資源管理者應(yīng)該怎么辦?

2018-06-15

在很多職場人看來,大公司財大氣粗,人才濟濟,想必工作效率會很高,工作執(zhí)行起來毫不費力。然而事實上,大公司的某些項目組效率越來越低,這令公司非常擔(dān)憂,但是想在短時間內(nèi)提高團隊效率和管理效率,難度相當(dāng)大。很多企業(yè)砸錢招能人、組團隊,但在定流程上卻一直沒效果,這就是...[全文]

人力資源管理者為自己漲薪的方法

2018-06-14

一個人能夠靜下心來上班的直接目的就是為了薪水,所以當(dāng)你在某企業(yè)工作了幾年還沒有漲薪,這時候你可能就會打問號了。好獵頭認(rèn)為一個人想要升職加薪,一方面取決于公司,另一方面在于自己。那么作為人力資源管理該如何想辦法讓自己加薪呢? 1.自身修為的提升 ...[全文]

六種方法提高時間管理效率

2018-06-13

“時間就是金錢,效率就是生命”的觀念早已深入人心,而對于企業(yè)管理者來說,做好時間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟利益,而且能加強企業(yè)外部競爭實力。實踐證明,無論是企業(yè)還是事業(yè)單位,以下六種方法都有助于你們提高管理效率: 1.第克泰特法 ...[全文]

國家醫(yī)保局掛牌,將把醫(yī)保管理和支付融入大眾健康全過程

2018-06-08

國家醫(yī)療保障局昨天(31日)掛牌,至此改革后國務(wù)院需要重新掛牌的部門全都亮相。 國務(wù)院機構(gòu)改革方案提出,將人力資源和社會保障部的城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、生育保險職責(zé),原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會的新型農(nóng)村合作醫(yī)療職責(zé),國家發(fā)展和改革委員會的藥品...[全文]

管理者當(dāng)學(xué)劉邦的分配績效方式

2018-06-08

劉邦團隊在經(jīng)歷了六年多艱苦卓絕的奮斗,終于打敗了死對頭項羽,建立了西漢王朝。建國后,劉邦馬上著手對功臣的封賞事宜,有效地穩(wěn)定了局面,使內(nèi)部堅若磐石。分配績效這門學(xué)問,身為領(lǐng)導(dǎo)者的劉邦掌握的非常透徹。 首先,他對在打敗項羽的戰(zhàn)爭中貢獻突出、相對獨立的各...[全文]

什么叫人性管理?

2018-06-07

人力資源涉及到的事情很多,管理也是其中一方面。很多人力資源管理抱怨現(xiàn)在的員工不好管,其實不是不好管,而是用錯了方法。每個人都有自己獨立的思維,如果一味著想要去管理只是謀求一種控制,達不到想要的效果。好獵頭認(rèn)為管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變陳舊的思維。 了解人性:人往...[全文]

物業(yè)管理助理崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

2018-06-07

物業(yè)管理助理負(fù)責(zé)維護小區(qū)的各個方面,與業(yè)主建立好溝通機制,及時反饋業(yè)主的問題。 物業(yè)管理助理崗位職責(zé) 1.做好日常巡查記錄并及時匯報和跟進所發(fā)現(xiàn)的問題; 2.處理客戶/業(yè)主一般投訴及詢問,反饋管理信息; 3.檢查小區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及...[全文]

運營管理求職簡歷范文

2018-06-06

求職意向:運營管理 姓名:XXX 地址:江蘇省南京市 手機:159XXXXXX 郵箱:XXXXXXXX@qq.com 教育背景: 2007年09月-2010年07月 北京科技職業(yè)學(xué)院 國際貿(mào)易(大專) ...[全文]

物業(yè)管理助理崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

2018-06-06

物業(yè)管理助理負(fù)責(zé)維護小區(qū)的各個方面,與業(yè)主建立好溝通機制,及時反饋業(yè)主的問題。 物業(yè)管理助理崗位職責(zé) 1.做好日常巡查記錄并及時匯報和跟進所發(fā)現(xiàn)的問題; 2.處理客戶/業(yè)主一般投訴及詢問,反饋管理信息; 3.檢查小區(qū)裝修的違章/違例情況并予以及...[全文]

現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

2018-06-05

現(xiàn)場管理人員對建設(shè)工程項目進行監(jiān)管,是工程建設(shè)質(zhì)量、 安全、進度的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)對工程建設(shè)全過程進行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作。 現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé) 1.指導(dǎo)并監(jiān)督公司建造標(biāo)準(zhǔn)工程的樣板工程; 2.對公司工程管理制度、流程進行指導(dǎo)并...[全文]

物業(yè)管理專員崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

2018-06-05

物業(yè)管理專員用細(xì)致的工作贏取信任,用專業(yè)的服務(wù)贏得尊敬,成為住戶們舒適生活的保障員。 物業(yè)管理專員崗位職責(zé) 1.配合主管達成營運指標(biāo),包括招商、換約、成本控制等; 2.及時了解本行業(yè)經(jīng)營者資源,收集、整理提供主管參考; 3.監(jiān)管保安、保潔工作,...[全文]

企業(yè)應(yīng)該如何管理好機動人才?

2018-06-01

企業(yè)想要維持機動敏捷而有競爭力,往往解決辦法就是放下傳統(tǒng)的雇傭模式,改由全球?qū)ふ覍<胰瞬拧H瞬藕涂萍嫉娜蚧屍髽I(yè)能夠用各種新方法來填補關(guān)鍵的技能空缺,同時還能維持規(guī)模精簡。我們把這種現(xiàn)象稱為“機動人才”。 1.安排新員工融入工作及關(guān)系 ...[全文]

幾招教你搞定人力資源管理工作

2018-05-30

人力資源管理工作不是一味地埋頭苦干,而是要講究方法。不少HR的從業(yè)者拼命地工作卻得不到企業(yè)老板及員工的認(rèn)可,不是你不努力,而是方法出了問題。人力資源的工作要努力但也要聰明,以下的幾個方法希望對大家有所參考。 一、明確自身定位,因勢利導(dǎo)展開工作 ...[全文]

績效管理的變革,請讓“員工”參與

2018-05-30

年初的時候,很多企業(yè)也都忙著定目標(biāo),做方案、抓績效。因為大家都清楚,目標(biāo)明確,就離成功不遠(yuǎn)了。而想要將美好愿景實現(xiàn),就必須對員工實現(xiàn)績效管理。下面,讓我們從績效出發(fā),打造2018年的輝煌。 據(jù)悉,近一半的員工認(rèn)為,管理者并沒有將團隊的目標(biāo)有效傳達出來...[全文]

初級金融管理簡歷范文

2018-05-30

求職目標(biāo):金融管理 姓名:XXX 年齡:XX歲 住址:江蘇省南京市 電話:XXXXXXXXXXX 郵箱:XXX@XX.com 教育背景 2012.09-2016.06 XXXX大學(xué)(本科) 經(jīng)濟學(xué)院-金融學(xué) 主修...[全文]

人力資源管理之“少管老”的三大禁忌

2018-05-29

日常的職場管理中,經(jīng)常會遇到一種現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)年輕,員工卻年長。這種人事搭配最大的問題也是最常見的問題便是:年輕的領(lǐng)導(dǎo)管不住、用不好年長的員工。這種管理狀態(tài)對于年輕的領(lǐng)導(dǎo)而言是一項不小的壓力,有些年輕的領(lǐng)導(dǎo)面對這種情況更是無所適從,縷縷犯錯,反過來又加劇這種情況的...[全文]

執(zhí)行力不行,就是管理者不行

2018-05-28

小成功靠個人,大成功靠團隊。在這個團隊?wèi)?zhàn)斗的時代,組織中每個人的執(zhí)行力,決定了整個部門的水平高低。作為企業(yè)管理,若是下屬的執(zhí)行力不行,就是你的管理不到位。下面我們一下來探討一下,如果提高下屬的執(zhí)行力? 管理者常常認(rèn)為自己的團隊不如意,達不到自己的要求...[全文]

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