一個公司的HR想要招聘到合適的工作人員，也要做一些準備工作，這里有幾個新鮮出爐的招聘錦囊或許能對你們起到一定的幫助作用。 錦囊一：知底 HR打招聘電話之前一定要事先了解面試人員的資料，例如有關面試人員的簡歷。簡歷上有關的專業信息以及對方意愿...[全文]
如果你想辭職，老板問你辭職原因，你會實話實說嗎？事實證明，80%以上的人為了企業的面子和自己不尷尬，都不會說真話，而是找一個雙方都能接受的原因應付過去。 他們也許會說：時間久了想換個環境、因為個人原因住址有變動、因為家庭原因要去處理家庭問題、因為自己...[全文]
一提到HR想必大家都不陌生，每個公司都有著HR，人事部門掌握著全公司所有員工的各種信息，是一個公司信息源的發源地之一，所以HR也是公司信息來源最快的人之一，那么在這樣一個敏感的位置上，HR憑借著什么樣的能力立足與公司的呢？ 作為HR沒有營銷、生產與研...[全文]
有人覺得，公司HR是純技術的工作，只要擁有實實在在、科學化、現代化的管理體系與工具就OK了。那些所謂的企業文化、企業使命、企業價值觀等等，都是些高的、摸不到的、虛的東西。甚至有人認為使命與價值觀的主要作用都是公司高層忽悠員工與客戶的，或者直觀印象中企業文化與價...[全文]
每一位職場人都會記得自己剛剛踏進公司時候的樣子，一切是陌生的，有一份新鮮的興奮感，當然還有一些忐忑的緊張。如何快速的融入公司、融入職場，有一些人非常重要，那就是將自己領進公司職場大門的HR。作為公司的HR，也應該深刻認識到自己對新入職員工的重要性。 ...[全文]
面試是招聘最重要的一環，通過面試人力資源部門可以判斷出求職者是否能勝任企業的職位。但想要做到這一點需要HR有好的問題，有能夠讓求職者愿意說真話的問題，即便求職者不愿說真話也可以通過這些問題來判斷求職者是否合適，為了達到這一目的，小編特意總結出以下問題。 ...[全文]
鐵打的營盤流水的兵，員工離職已經是職場社會的常態。HR對這種現象早已司空見慣，但是員工離職的一些問題一定要處理好，避免造成不必要的麻煩。 1.解除勞動合同需要采取哪些形式？ 員工解除勞動合同主要分為兩個階段，第一個階段是在試用期，只要提前3天通知企...[全文]
求職者在應聘的時候，經常會遭到HR問題的一通亂炸，令求職者應接不暇。求職者看著HR的那張嘴，想到今后在公司的職業生活頓時覺的無力。其實，HR真的不是故意讓人討厭的，他們為公司招聘人才，需要通過提問來了解你這個人是否適合公司，也有費心費力招進來的人依舊令經理不滿...[全文]
在公司篩選簡歷時，HR經常被直線經理找麻煩，“你們推的簡歷都不合適，你們把符合條件的都篩選掉了呀。”HR從堆積如山的簡歷中挑選合適的候選人，難度堪比大海撈針，這就需要HR有練就一雙火眼金睛，通過簡歷看到其潛在的含金量。 1.專業背景 畢業院校，98...[全文]
對于一些初級職位，往往一輪面試就能搞定了。然而遇上一些比較高端的職位，就像獵頭推薦的候選人，往往要進行二輪面試，甚至更過。那么，HR從二輪面試中應該重點考察求職者的哪些內容呢？ 關于求職者的學歷、工作經歷等個人信息在初次面試以及之后的工作HR們已經得...[全文]
很多企業都在做員工培訓，可是知道為什么要做員工培訓嗎？企業做員工培訓是為了切實的好處還只是為了看起來比較“順眼”，這些作為企業的HR是需要有一定了解的。 小編認為現代企業要正視員工培訓，認識到員工培訓的好處，并能夠很好的實施。 員工培訓能夠...[全文]
從事過人力資源招聘的人應該遇到這樣的情況，員工入職前給人的印象是踏實肯干，可是入職之后便“偷奸耍滑”，跟入職前的對比簡直判若兩人。對于這種落差讓HR很心塞，如果是在實習期感覺不合適也就勸離了，可如果成為正式員工在想開除企業也是要付出損失的。 那么HR...[全文]
面試是很考驗招聘者（HR）能力的一件事，想要在短時間內判斷求職者的價值不是那么容易的，需要極其專業的功底，那么應該怎么做呢？ 一個人的經歷通過精心準備可以造假，但是一個人對于一個行業的理解，以及一些深刻的見解卻是沒辦法造假的。他有沒有令你耳目一新的觀...[全文]
人力資源興起沒多少年，才從前范式科學被認可為科學。在現今快速變化的市場環境下，人力資源承擔著企業發展的重任，既要滿足企業對人才的需求又要應對高水平的社會保障。大部分人都見識過有能力的HR，但是卻很少有人說的出專業的HR是什么樣子的。現在就來講講那些達到boss...[全文]
職場中的面試是為了選擇合適的人才，為了達到這個目的HR會在面試的過程中問各種各樣的問題。問問題是一門學問，同樣的一個目的如果采用不同的問法起到的效果是完全不同的。 1.HR面試官想了解求職者是自己企業的了解程度通常會問“你為什么選擇我們公司呢”？其實...[全文]
求職者為了讓HR能看重自己，在寫簡歷的時候會無所不用其極，然而有幾種簡歷HR是不喜歡看到的。 1.羅列各種獎項 初入職場的大學生由于沒有工作經驗，為了提高HR的關注會把自己在學校獲得的各種獎項羅列到簡歷上。然而X職場要告訴各位求職者的是，這些并沒有...[全文]
辦公室剛入職的同事小張，去找HR詢問一些問題。HR直接給懟了句：“自己不會去查呀，一點都不像培訓過的人。”小張垂頭喪氣的回來，一臉的不快。 很多職場的HR都這樣，對于新來的萌新各種不搭理，各種擺譜。HR我就想問問你，你確定你是在給公司創造利益，而不是...[全文]
招聘一直是職場人探討的話題，關于這個話題能談一整天。對于HR來講并不是只要面試一定就會成功的，期間也會經歷多次失敗。不是求職者不滿意，就是HR覺得不適合，還有面試成功了沒多久又走了……HR要解決的是這樣一個問題，如何提高招聘的成功率？ 1.不要草率做...[全文]
作為HR，尤其是到年終，經常要在下班后還帶上一堆材料回家，繼續工作到很晚。造成這樣的窘境，有些是因為工作任務確實太重，有些卻是因為自身工作效率不高，特別是在時間管理上缺乏統籌安排。科學地規劃時間，加強時間管理，對于一名HR顯得相當重要。 不要讓你的桌...[全文]
招聘不是一個簡單的步驟，而是一整套流程。HR在招聘過程中要注意把握每個環節，做到不留遺漏。關于人力資源招聘其中有四個步驟是需要HR特別注意的。 1.了解企業部門發業務 這里指的并不是只針對哪個部門離職了特別關注哪個職位，而是要HR做到對企業所有部門...[全文]