“韻律”感看似隨心而發，存乎梁國堅的一念之間，但由于精確的限定，背后其實浸淫著梁國堅時刻保持的對市場的深刻體察與靈敏把握，這背后是靈敏的眼睛和心靈，一個能靈敏的快速反應的組織體系和強大的執行能力。

　　10年前，當海藻減肥香皂風靡東瀛，島國日本刮起SOFT旋風時，38歲的梁國堅贏得了他人生的第一桶金；10年后，已屆不惑之年的梁國堅，將梁氏集團發展成為一個麾下擁有十幾個品牌、200多個品種的產品，內容涉及日化用品、釀酒業、傳媒和上市公司的龐大產業。

　　如今沒有人對這個每隔6分鐘就會有個15秒的“索芙特”系列廣告感到陌生，因為其廣告力度直逼寶潔。從“索芙特海澡減肥香皂”到“紅粉一族”木瓜白膚香皂，從“十大美女”洗面奶到負離子洗發露，索芙特似乎總是在烹制一個個新鮮出爐的“面包”——顯然“面包”的口味贏得了上帝的心，而索芙特也理所當然地成為中國最具影響力的功能性化妝品，也成為中國最具特色的營銷差異化品牌。

　　近日，《新營銷》記者采訪了梁氏集團董事長梁國堅，問及其成功的奧秘，他神秘地回答：是因為他的“韻律化營銷”——營銷其實就是一種優美的韻律。

　　這種比喻似乎頗為奇特，何為韻律化？營銷與韻律有什么關系？

　　營銷：精確的藝術節拍

　　據梁國堅介紹，韻律索芙特的最初這取材于比爾·蓋茨的《韻律化解競爭》一書，一經發現梁國堅便引為知音。

　　《辭海》云：“韻律”有節奏的藝術節拍。韻律是一個充滿詩意的詞匯，似乎與營銷毫無關聯，然而其背后，實際上蘊藏了梁國堅15年的經營理念與營銷感悟。

　　在業余時間愛好拉小提琴的梁國堅看來，韻律不僅僅是詩意或是音樂的概念：“對生意人來說，韻律就是不斷去滿足市場與消費者的現實的和潛在需求，然后給予精確的藝術的滿足。這個韻律不是用耳朵可以聽到的，而是要深入生活、深入社會才能感悟得到的。”梁國堅認為，這個韻律是順應市場的大勢，惟有順勢而為，方能有所大成。