美國企業(yè)研究員羅伯特.巴姆，調(diào)查了100多位企業(yè)家。調(diào)查結(jié)果表明，一個企業(yè)的利潤以及銷售量的增長，與企業(yè)的發(fā)展構(gòu)想并無必然聯(lián)系；而與企業(yè)構(gòu)想相比較，企業(yè)領導者將企業(yè)構(gòu)想表達出來的能力更加重要得多。

　　因此，不管你有多么好的遠見卓識，有多么宏偉的藍圖，如果要想動員下屬，推動團隊發(fā)展，就必須具備將自身的構(gòu)想"付諸語言并將之表達出來的能力。"馬云的成功，不僅在于他對互聯(lián)網(wǎng)的洞察力，很早能看到互聯(lián)網(wǎng)在基于大量人口的商業(yè)上的巨大潛力，更重要的是在于其通過卓越的演講和表達力將自己的構(gòu)想準確地傳達給他人，不斷推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　所以領導者需要持續(xù)關注提升自己的表達力，錘煉自己的語言。掌握以下四個講話技巧，能使領導者的語言更有力量，提高自己的領導力。

　　1、小心地使用"但是"

　　"但是"是一個反駁性的連詞，如果你的意圖是積極的，就不要使用在積極的詞語后面。"但是"代表"不管之前發(fā)生什么，都不是完全有效的"。比如"我喜歡你的項目，但是...."。這里的"但是"是對前面的"喜歡"一定程度上的否定，會讓人懷疑"喜歡"的真誠性。

　　當一個領導說，"謝謝你的反饋，但是我想..."這句話給人的印象通常是，"我不理解你說的，我會按照自己的想法做。"

　　2、謹慎使用夸張的詞語

　　少用"非常"、"很"、"令人驚異的"、"極好的"、"難以置信的"。當經(jīng)常使用這些詞語，會讓人感覺過于夸張，甚至產(chǎn)生懷疑，影響他人對你真正的意圖的掌握。

　　不要經(jīng)常使用這樣夸張式的講話方式。

　　3、停止用升調(diào)語氣

　　"是這樣嗎？"（句末語調(diào)上升）。在語言中，在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種懷疑或諷刺性的意思。也許很多人沒有注意到這個壞習慣，而作為領導者需要在意這些語言和語調(diào)。

　　4、不說摸凌兩可、猶豫的話

　　少用"我想""我認為"，**用這樣不肯定語言的誘惑，杜絕使用"嗯，......""啊，......"這種猶豫的詞匯。使用直接、清楚的語言。