自2015年開(kāi)始，民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量開(kāi)始超過(guò)了公立醫(yī)院，而最新的數(shù)據(jù)是，2018年2月底，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2017年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，數(shù)據(jù)顯示2017年末全國(guó)公立醫(yī)院1.2萬(wàn)家，民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.8萬(wàn)家！
然而，業(yè)內(nèi)人士坦言，雖然醫(yī)院數(shù)量上出現(xiàn)了民進(jìn)公退的趨勢(shì)，但民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展勢(shì)頭卻并不容樂(lè)觀。中國(guó)大批涌現(xiàn)的民營(yíng)醫(yī)院將面臨怎樣的境遇和潛在的危機(jī)呢？《看醫(yī)界》帶您一探究竟。
民營(yíng)醫(yī)院的飯碗正在被搶奪！
“大家以為圖片中宣傳治療脫發(fā)、白癜風(fēng)的醫(yī)院是民營(yíng)醫(yī)院?jiǎn)幔垮e(cuò)了！其實(shí)是河南省一家知名的省屬公立三甲醫(yī)院！”在上海市社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)的第六屆管理學(xué)術(shù)年會(huì)上，長(zhǎng)峰集團(tuán)CEO韓曉峰表示，未來(lái)幾年，民營(yíng)醫(yī)院的日子可能會(huì)過(guò)得更加艱難。因?yàn)樵诜旨?jí)診療的壓力下，大型公立醫(yī)院將開(kāi)始蠶食爭(zhēng)搶民營(yíng)醫(yī)院原來(lái)賴以生存的病種。
事實(shí)上，重大利空還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。一位業(yè)內(nèi)人士表示，更慘的是，不少地方的政策開(kāi)始放開(kāi)公立醫(yī)院特需等一些醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，實(shí)行醫(yī)院自主定價(jià)。
以美容整形市場(chǎng)為例，是市場(chǎng)早就放開(kāi)的一塊，因此，近年來(lái)，公立醫(yī)院美容整形科發(fā)展的很慢，市場(chǎng)幾乎被民營(yíng)美容整形醫(yī)院占領(lǐng)。原因就在于由于定價(jià)的束縛，還不能做廣告，因此不賺錢。
但如今放開(kāi)公立醫(yī)院美容整形服務(wù)定價(jià)后，美容整形也或?qū)⑾裉匦枰粯幼兂晒⑨t(yī)院一大重要財(cái)源，公立醫(yī)院很可能將向民營(yíng)美容整形市場(chǎng)份額發(fā)起沖擊。
民營(yíng)醫(yī)院潮：將死掉一大批，留下些精華！
談及目前中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展的困境，北京陸道培血液病醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)李定綱表示，群龍不可無(wú)首，三軍不可無(wú)帥。中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療當(dāng)前最缺優(yōu)秀的管理者。長(zhǎng)達(dá)70年醫(yī)療體制的去市場(chǎng)化歷史，使民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展正在經(jīng)歷一個(gè)無(wú)智慧資源可承，無(wú)市場(chǎng)戰(zhàn)略可思，無(wú)管理理念可行的“斷代之痛”的必然過(guò)程。
“一些公立醫(yī)院院長(zhǎng)在公立醫(yī)院時(shí)可謂如魚(yú)得水，而一旦離開(kāi)公立醫(yī)院到私立醫(yī)院掌舵，往往是苦不堪言，敗績(jī)累累。非但大智慧不見(jiàn)，連小思路都稀缺，為什么？因?yàn)樗麄兩砩细揪筒淮嬖谒搅⑨t(yī)院管理的基因，斷代了！這道理很簡(jiǎn)單，如果我們?nèi)︷B(yǎng)老虎，圈內(nèi)近親繁殖三代，三代后將老虎放歸山林，這種斷代基因的老虎能在野外生存下去嗎？”
這樣的狀況原因何在呢？李定綱表示，目前公立醫(yī)院的管理者本身就不是職業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)理人，更談不上有豐富成熟的醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，其成長(zhǎng)過(guò)程在體制內(nèi)，考核評(píng)價(jià)與任命行政都是組織部門(mén)決定的。而中層科主任一級(jí)的醫(yī)生手中均無(wú)人財(cái)物權(quán)，沒(méi)有參與行政決策的權(quán)利，而一般普通醫(yī)生就只有技術(shù)了。
據(jù)了解，目前中國(guó)基本上每一天開(kāi)業(yè)5-6家民營(yíng)醫(yī)院，但在李定綱看來(lái)，這些醫(yī)院基本上都敗在了市場(chǎng)上，盡見(jiàn)院堂空空，門(mén)可羅雀，開(kāi)了五家死三家。
他坦言，現(xiàn)在民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量是增加了，但床位、服務(wù)量、手術(shù)、收入都沒(méi)怎么增加，這就是問(wèn)題了。主要是領(lǐng)軍人才稀缺，千軍好借，一將難求。目前大多數(shù)醫(yī)生還是不能理解自己要成為社會(huì)人，自由執(zhí)業(yè)的人，而是習(xí)慣了體制，甘愿做一輩子“單位人”。
“民營(yíng)醫(yī)院要從補(bǔ)充角色轉(zhuǎn)變到與公立醫(yī)院形成競(jìng)爭(zhēng)格局，我認(rèn)為還需要至少五到十年的時(shí)間。未來(lái)會(huì)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家接軌，最好的醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院，會(huì)有一批是民營(yíng)的。民營(yíng)醫(yī)院會(huì)成熟起來(lái)，如果成熟的都沒(méi)有，只能說(shuō)明還是處于早期，到了成長(zhǎng)期會(huì)快速爆發(fā)，死掉一大批，留下一點(diǎn)點(diǎn)，但的確是精華留下來(lái)了。”
靠忽悠生存的民營(yíng)醫(yī)院或現(xiàn)倒閉潮！
民營(yíng)醫(yī)院形勢(shì)雖然看上去喜人，并有一些正規(guī)的民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)始嶄露頭角，但事實(shí)上多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院還是處于小、散、亂的狀態(tài)。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)可一個(gè)觀點(diǎn)，民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)重新洗牌是早晚的事。只是這一洗牌的進(jìn)程令不少業(yè)內(nèi)人士沒(méi)想到來(lái)得這么快。
標(biāo)志性的事件，就是2016年的魏則西事件。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得民眾對(duì)于傳統(tǒng)莆系做法的民營(yíng)醫(yī)院開(kāi)始熟知，一些靠忽悠的民營(yíng)醫(yī)院將很難生存。
以2017年倒閉的一家溫州同德醫(yī)院為例，據(jù)溫州同德醫(yī)院的行政處罰記錄顯示，該院近年來(lái)多次因廣告違法被處罰；不僅如此該院還因冒用明星形象打廣告，而被林心如、黃曉明、關(guān)之琳等多位明星告上法庭，并且賠償金額不小。可見(jiàn)該院經(jīng)營(yíng)管理之亂象。
但事情還不僅僅是市場(chǎng)“優(yōu)勝劣汰”的淘汰機(jī)制這么簡(jiǎn)單。在行業(yè)生態(tài)被破壞的狀態(tài)下，一些有理想的民營(yíng)醫(yī)院也很可能會(huì)面臨“躺槍”的困境， 品牌和信任的重建將變得困難重重。于是新進(jìn)入市場(chǎng)的民營(yíng)醫(yī)院極力與之做出切割，才有了“高端私立醫(yī)院”、“臺(tái)資醫(yī)院”、“港資醫(yī)院”、“外資醫(yī)院”等創(chuàng)造性的稱謂。
不過(guò)也有些業(yè)內(nèi)人士表示樂(lè)觀，認(rèn)為中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療必然將發(fā)展成為醫(yī)療界的半壁江山，市場(chǎng)前景巨大。一些有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的民營(yíng)醫(yī)院正在迎來(lái)收獲期。以溫州康寧醫(yī)院和東莞康華醫(yī)院為例，不僅獲得了患者的認(rèn)可，還獲得了資本市場(chǎng)的追捧，成功上市。未來(lái)中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)將出現(xiàn)典型的兩極分化，經(jīng)營(yíng)不善的破產(chǎn)出局，經(jīng)營(yíng)良好的將成為市場(chǎng)的寵兒。（轉(zhuǎn)載自HC3i中國(guó)數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)）
