前段時間，組織了一場分公司40名HR的勞動關系的培訓課，培訓中我拋出的第一個問題：女員工的“三期”指的是？一名做了兩年HR的同事的答案居然是：孕期、產(chǎn)期以及醫(yī)療期。后來又給了一道經(jīng)濟補償金的題目，40名HR只有2個人計算對了。
這個結(jié)果還是比較讓我吃驚的，回到公司我把這40名HR的簡歷調(diào)了出來，發(fā)現(xiàn)HR專業(yè)出身的占比僅10%。其實在實際工作中，也會接觸很多同行，發(fā)現(xiàn)很多非人出身的HR的專業(yè)性，都有待提高，那么，該如何提高他們的專業(yè)性呢，我覺得可以從以幾方面著手：
一、專業(yè)---只是一塊敲門磚
我不是人力資源出身，機緣巧合轉(zhuǎn)到了人力資源崗位，剛接手就被領導安排解除一名工齡20年的員工，尤記得當時被老員工質(zhì)問的啞口無言。后來老人資出面，一個小時就談妥了。我問他是不是HR專業(yè)出身？他說：我是學工程力學的。
二、學習，學習，不斷的學習
想成為一名專業(yè)的HR，需要付出很多的努力，專業(yè)的HR要在工作中能夠?qū)I(yè)的幫助公司完成選育用留，更高階的HR要打造強大的組織能力，為公司利潤的實現(xiàn)提供強有力的支持！而成為專業(yè)的HR，沒有捷徑，只有不斷的學習：
1.學會參加培訓：
A、對于剛?cè)腴T或者剛畢業(yè)的員工來講，盡量參加系統(tǒng)性的人資培訓，建議不要買非常專業(yè)的書籍，會被枯燥的制度嚇退，容易半途而廢；
B、對于有工作經(jīng)驗但還需要提升的群體，可以選擇性參加高端培訓，尤其是企業(yè)類的培訓，這類培訓實戰(zhàn)型比較強，更有價值；
C、微信掃碼培訓，這類培訓費用低甚至是免費，但培訓老師能力參差不齊，可能花了時間反而沒學到有價值的東西。
2.向你的同事學習：職場如戰(zhàn)場，同一部門的同事很多時候處于敵對狀態(tài)。但是我認為恰恰是你的同事，在一定程度上會讓你成為更加出色的人。與同事相處要學會觀察別人的優(yōu)點，尤其是屢次被領導委以重任的同事，一定在某個方面是非常值得學習的。
3.知識積累：數(shù)字時代的到來，讓我們能夠更快更有效地閱讀到更多的內(nèi)容。我自己有些閱讀習慣，每天早起聽半個小時的早間新聞，地鐵上的半個小時15分鐘英語聽力，15分鐘的人資公眾號文章的閱讀。
三、實戰(zhàn)出真知：想要成為優(yōu)秀的HR，一定要做實戰(zhàn)家
1、緊跟并支持你的領導：一定要去理解并支持你的領導，尤其在公司組織、機制發(fā)生重大調(diào)整和變革時，一定要往前站，多和領導并肩作戰(zhàn)，只有這樣，你才會更加了解公司的業(yè)務，才能更加得到領導的信任。
2、承擔重要的工作：比如引進高端人才、公司架構重組、考核機制的變革，很多人因為難度大本能抵觸，但在這些重點工作的推進中，你積累的方法、人脈、信任、知識都會為成為你職場生涯中光彩亮麗的一筆。
在職場的這條路上，沒人能幫你，靠的都是自己在黑暗中踽踽而行，我們能做的就是逢山開路，遇水搭橋。靠自己不斷地學習，不斷的提升，不斷地努力，才能成為專業(yè)的、有價值的、可被信賴的HR。
