中午吃飯的時(shí)候,小劉一直愁眉不展,唉聲嘆氣。同事問(wèn)他什么情況,小劉說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)快把我折磨瘋了。”
原來(lái),小劉的領(lǐng)導(dǎo)給他安排一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的目標(biāo)和結(jié)果都比較含糊,小劉素來(lái)有點(diǎn)怕領(lǐng)導(dǎo),所以只聽了個(gè)大概,就去做材料了。做出來(lái)的匯報(bào)材料,完全不合領(lǐng)導(dǎo)心意,被領(lǐng)導(dǎo)一通訓(xùn)斥。
小劉只能硬著頭皮再去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不耐煩了,發(fā)了一通脾氣,把小劉一頓訓(xùn)斥,最后說(shuō)你不用做了,我安排別人。
小劉的自尊心受到了打擊,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的恐懼感又增加了一層。
這樣的事情,在職場(chǎng)屢見不鮮。
有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很好,安排工作也很認(rèn)真仔細(xì),會(huì)給下屬明確的目標(biāo),下屬如果做的做不好,也會(huì)及時(shí)給予指導(dǎo),這樣的領(lǐng)導(dǎo)無(wú)疑是成熟的,有管理能力的,這樣的下屬無(wú)疑也是幸運(yùn)的。
有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很大,安排工作就1-2句,你多問(wèn)兩句,他就覺(jué)得你能力不行,腦子笨,對(duì)你說(shuō)話就夾槍帶棒的,打擊你的自尊心;
還有的領(lǐng)導(dǎo)性格急躁,安排工作的時(shí)候,恨不得一個(gè)字不說(shuō),就讓你領(lǐng)悟透他的意圖,你要是理解錯(cuò)了,他就覺(jué)得,沒(méi)有栽培你的價(jià)值了。
遇到這種脾氣很大,安排工作又不明確的領(lǐng)導(dǎo),建議可以試試以下的方法:
領(lǐng)導(dǎo),你安排工作的時(shí)候,能不能準(zhǔn)確一些呢?
首先,是要擺平心態(tài),不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)兇,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)罵人,就缺失了溝通的勇氣,很多時(shí)候其實(shí)是自己嚇自己,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有那么可怕;
其次,如果領(lǐng)導(dǎo)脾氣就是不好,你就要鍛煉強(qiáng)大的內(nèi)心,他又不是對(duì)你一個(gè)人兇,他對(duì)所有的人都很兇,所以你臉皮稍微厚一些,就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在罵別人;
再次,要把你的想法告訴領(lǐng)導(dǎo),你的目的是幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題,做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作,這樣不清楚的指令,可能沒(méi)有辦法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,反而耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)擁有同理心。有時(shí)候表忠心和示弱都是非常有用的辦法。
最后,如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)軟硬不吃,一意孤行,沒(méi)有辦法溝通,建議調(diào)整部門或者換工作,因?yàn)槌藟钠夂妥砸詾槭牵銖倪@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)不到任何東西,與其每天活的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不如換一個(gè)廣闊天地。