入職培訓這樣做，能讓新員工心甘情愿留下來！
添加時間：2019-06-11 11:12:47
瀏覽次數(shù)：
0
為什么要做新員工培訓 ？
作為HR，我們常常會遇到如下情況：
新員工在入職的第一周或者兩周內(nèi)離職率最高。發(fā)現(xiàn)自己花了好長的時間好大的力氣才招到的員工在一夜之間突然就不來公司上班。留下的員工也總會有這種那種的抱怨，并且開展工作中也不是那么順利，在最初幾天或前幾周會感到不適應，只有當新員工熟悉了環(huán)境，適應了日常工作的細節(jié)和流程，理解了公司和部門的期望，讓他專心地投入工作才不會有困難。
由于這些原因，所有公司，不論規(guī)模大小，都應舉辦入職培訓。新員工培訓有以下幾個目的：
1、首先使員工了解公司的情況
一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作。
新員工對公司的了解往往只局限在原來通過媒體了解的信息和在面試中由面試者介紹的信息。
如果他們能夠更多地了解公司的歷史發(fā)展、公司業(yè)務、公司未來發(fā)展方向、競爭策略和目標等信息，一方面他們會增強榮譽感；另一方面，他們會明確自己努力的方向。
2、使員工融合到組織文化中
一個員工在意識上和行為上融入了公司的組織文化中，才意味著它真正加入了公司。每個公司都有自己獨特的企業(yè)文化，員工必須首先要認同企業(yè)的使命和文化，他才能為公司做出比較大的貢獻，他的努力方向與公司的發(fā)展方向才能保持一致。
3、使員工掌握工作中所需的規(guī)則和工具
首先，員工要想順利地在公司中開展工作，必須要遵守相應的制度和流程。因此，在新員工培訓中，要讓員工了解公司、業(yè)務線的基本要求和操作守則，同時也需要掌握在本公司工作必須要用的各種工具、工作方法等，快速適應工作職位要求。
如何把入職培訓做到印象深刻？
研究發(fā)現(xiàn)，對有效入職流程進行投入有助于提高員工的保留率、士氣和工作效率。
新人入職培訓看似是一個不起眼的初級“小培訓”，可如果不重視這個“小培訓”，就很難讓新人留下來，最終再辛苦的努力招聘也將付之于東流。
完善的培訓體系不僅能讓員工感覺到公司的專業(yè)，更能體會到新入職的關懷。
