我發(fā)現(xiàn)身邊所有的聰明人都特別善于以小博大，充分發(fā)揮有限資源的無(wú)限潛力。我們通常認(rèn)為，資源越多，成功的概率就越高。特別是在追求人脈和關(guān)系的今天，要想做成大事，就必須有大資源。然而，相反，有限的資源往往具有更大的價(jià)值。

　　為何無(wú)限資源，常常導(dǎo)致意志力不足？

　　人最痛苦的不是你沒(méi)有選擇，而是你有太多的選擇。有一本暢銷書(shū)叫《眨眼》，闡述了一個(gè)重要觀點(diǎn)：意志力是一種有限的資源，選擇越多，往往意味著浪費(fèi)越多。

　　尤其是在信息爆炸的今天，我們有太多的東西可以選擇，而選擇的過(guò)程往往只會(huì)帶來(lái)困惑、猶豫、懷疑和退縮。

　　為什么資源越少，越關(guān)注核心能力？

　　根據(jù)我的觀察，越聰明的人，越懂得克制。所謂克制，就是有條件做，但還是強(qiáng)迫自己不做。

　　例如喬布斯生前，總是穿著有代表性的黑色高領(lǐng)衫，配上固定的牛仔褲和球鞋；再比如扎克伯格的衣柜里總是有一排灰色的T恤。

　　為何許多擁有巨大財(cái)富的人，卻不舍得在自己的裝扮上下功夫？因?yàn)樗麄兿Ｍ谟邢薜囊庵玖Y源中節(jié)省自己的決策成本。

　　創(chuàng)造局限性是實(shí)現(xiàn)效率的必要前提！

　　有效利用資源的最好方法之一是積極創(chuàng)造局限性。心理學(xué)上還有一個(gè)詞叫稟賦效應(yīng)，就是我們會(huì)對(duì)已經(jīng)擁有的東西估值太高。

　　尤其是對(duì)于一個(gè)資源匱乏的人來(lái)說(shuō)，相對(duì)長(zhǎng)期的收獲往往會(huì)給他帶來(lái)更大的痛苦。

　　以人脈為例，許多人喜歡鉆營(yíng)各種關(guān)系，試圖通過(guò)認(rèn)識(shí)更多的人來(lái)使自己的資源顯得足夠豐富。

　　但是聰明的人可能早就意識(shí)到了，即使你真的認(rèn)識(shí)了更多的人，真正對(duì)你有影響，能產(chǎn)生直接價(jià)值的人也就那么幾個(gè)。

　　相反，如果你在追求不斷獲得人脈，你必須比普通人付出更多的精力。而且當(dāng)這些精力分配給不同的人時(shí)，每個(gè)人平均感覺(jué)只有一點(diǎn)點(diǎn)。

　　因此，聰明人永遠(yuǎn)不會(huì)選擇貪婪，他們只會(huì)在最重要的關(guān)系上下功夫，從而保證友誼的天長(zhǎng)地久。