銷售過程中，你除了要知道語言類的溝通技能，非語言類的溝通技能同樣重要，獵頭網專家總結以下非語言的溝通技能供大家參考：優秀的銷售代表應該具有的潛 1.目光 目光接觸，是人際間最能傳神的非言語交往。在銷售活動中，聽者應看著對方，表示關注，而講話者則是說...[全文]
在職場當中，有一個非常經典的人際溝通法則。也就是說，在人與人溝通之際，如果你一味的承認對方是錯的，那么你在與對方溝通的過程當中就陷入了一個困境，因為對于對方來說，你讓對方承認自己有錯誤，其實是對對方的最大的侮辱。即便是在交流當中，你的爭論對了，但是這樣有意義嗎...[全文]
銷售的主要工作形式就是在溝通中完成任務與目標，所以我們認為銷售一定是那種口才特別好的，特別會說話的，那么會說話也要注意誤區，不能說錯話，獵頭網提醒廣大做銷售的人員，在溝通中有哪些誤區是我們銷售人員需要特別注意的。銷售工作總結應該怎么寫 1.沒有明確的...[全文]
你是不是工作認真踏實，卻沒有得到足夠的賞識？你是不是很看不起那些沒有你踏實，卻比你會表現的“馬屁精”、“壞同事”？其實，這些“壞同事”身上也要許多表現值得我們學習。 壞同事癥狀： 最讓人難以忍受的是那些馬屁精“壞同事”總是喜歡在老板或上司面前表現自己。...[全文]
溝通是任何業務的心臟和靈魂。團隊內部總是需要溝通，我們與上級之間也需要溝通——同樣，我們與下屬之間也是一樣需要溝通——我們還需要與客戶溝通、與供應商溝通、與競爭對手以及其他很多人溝通。 無論我們多么善于溝通，都還有提升的空間。無論消息本身如何，你如何說出...[全文]
職場效益很大程度上在于我們的溝通，下面關于職場溝通的15個要點會直接影響到我們的溝通效果，看看你做到了哪種? 一、講出來 尤其是坦白的講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。 二、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、...[全文]
職場效益很大程度上在于我們的溝通，下面關于職場溝通的15個要點會直接影響到我們的溝通效果，看看你做到了哪種? 一、講出來 尤其是坦白的講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。 二、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、...[全文]
主管需要知道自己的部門中發生了什么事情。沒有人喜歡令自己措手不及的事。事實上， 主管得到“缺乏效率”的名聲的原因之一就是時不時給管理層來個措手不及。避免措手不及的辦法是建立部門內部的溝通系統，以使主管掌握每一個情報。但是，基層員工常常并不擁有良好的溝通技能...[全文]
管理者每天要都要面對各種各樣的問題，而其中的大多數其實都是溝通問題！ 邁克爾喬丹和斯科特皮蓬是赫赫有名的籃球巨星，也是NBA歷史上最偉大的后場組合之一。他們兩個人正是靠著良好的溝通，才聯手締造了“公牛王朝”，喬丹曾說過：我們兩個人在場上的溝通非常重要，我...[全文]
人與人之交往中，誠懇地——或者不誠懇地——交流攸關生死。在婚姻中或是重要的家庭關系中，我們對此有所認識。當家庭關系緊張時，我們許多人通過心理治療或是其他方法去開始交談，努力改善關系。即使在這樣的情況下，進行非常直截了當的溝通仍然很困難。而跟別人說閑話（或是...[全文]
傾聽也是有技巧的，讓對方知道你在注意聽是很重要的。以下有十種增進傾聽技巧的方法： 一、消除外在與內在的干擾 外在和內在的干擾，是妨礙傾聽的主要因素。因此要改進聆聽技巧的首要方法就是盡可能的消除干擾。必須把注意力完全放在對方的身上，才能掌握對方的肢體語言...[全文]
一、目的 通常，溝通的目的指準確傳播信息，并讓對方理解信息。但是，中國人在溝通中往往會忘記或者忽略溝通的目的。 在營銷之道中，我們知道中國人的行為規范是情理法。在中國，達到溝通目的的行為一般都是以情為先、理為后。在中國企業中，我們經常見得到這樣的場景：...[全文]
“我們都在使用同一種語言，我們都在同一間辦公室工作，我們都在實現同樣的目標！可我們之間的溝通卻如此之困難！？”這是一位管理者最近向我表達最多的抱怨和困惑。 無獨有偶，一位在讀EMBA的朋友也發來求援的E-mail，說學校布置了一篇論文，讓分析組織管理中溝...[全文]
當我還是一個小孩子的時候，我就因為健談和博學而出名。不幸的是，這些并沒有轉化到我的工作世界中，一點都沒有。在我的職業生涯早期，我的寫作水平很差，以至于我的第一個老板說我是文盲，一想到要展示什么東西，我的大腦里就充滿恐懼。而且，我有一個傾向，就是我總是在大腦...[全文]
每當對之前的對話進行反思時，我意識到大多數時間里我們并沒有討論多么復雜的想法。 每當對之前的對話進行反思時，我意識到大多數時間里我們并沒有討論多么復雜的想法。工作中的交流是基本的，但這似乎讓很多人不知所措。 因此，為了能讓我們的溝通更有意義，我有5個小建議...[全文]
企業的所有工作都離不開溝通。大至戰略、計劃、生產等管理，小到文件、后勤管理，可以說，溝通是企業管理的基礎。但是，在某跨國物流Z公司，卻很難覓到管理溝通的“影子”：市場部經理向操作部經理申請預訂了一周的客戶艙位，卻一直沒有批下來，讓市場部經理辛苦談妥的客戶非常著...[全文]