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職場中,在老板那里得到了表揚(yáng),卻遭到同事的白眼怎么辦

添加時間:2020-06-16 18:08:28
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  職場中表現(xiàn)自己分很多種,有的是出于對工作的一絲不茍;有的是刻意顯示自己的高明;有的則是為了得到更多利益。出于工作的考慮或者出于大局的考慮所出風(fēng)頭則目的純正,自己在心里面也會有一種身正不怕影子斜的浩然正氣。在這種情況下,別人都不是傻瓜自然能夠感受的到。但是為了個人上位,不惜損害別人的形象來提高自己,就會讓人不齒。有的人甚至為了能夠得到老板賞識的行為齷齪,自然就會遭到同事們的抵制和蔑視。

  在工作中表現(xiàn)自己無可厚非。在職場上想要得到上司的賞識,獲得有一展才華的機(jī)會,充分發(fā)揮自己的潛能,表現(xiàn)出自己的優(yōu)點(diǎn)和競爭力,是適應(yīng)物競天擇的必由之路,這樣做才能夠有機(jī)會上位的時候,讓老板第一個想起你。但是,有的人操之過急,不擇手段,完全置同事的感受于不顧,結(jié)果贏得老板的肯定,但卻失去了同事的尊重。

  這樣的表現(xiàn)是十分欠考慮的,你的工作環(huán)境的人為因素,是由你的上司和同事組成。你的上司或許能決定你是否升遷,你的同事卻能決定你工作中每分每秒的心情。所以不能為了得到老板的賞識而忽視同事關(guān)系的維護(hù)。你與同事之間既存在競爭,也需要合作。如果你在與你相同處境的同事面前表現(xiàn)自己,并樂此不疲不知收斂,或者刻意在老板面前表現(xiàn)積極勤奮,結(jié)果就會失去和睦友好的同事關(guān)系。

  秦宇在一家大公司做高級職員,他對待工作積極肯干,機(jī)智靈活。待人也溫和大方,贏得了不錯的口碑。但一天,他一個小小的行為讓同事們對他的印象產(chǎn)生了改觀。那是在一次公司的會議室里,當(dāng)時很多人都等著開會,但是會議桌上不知道什么時候?yàn)⑸狭撕芏嗨渲幸晃煌戮驼襾砟ú疾磷雷印T谶@個過程中秦宇一直漫不經(jīng)心,站在窗戶邊看手機(jī)。就在同事洗完抹布準(zhǔn)備擦最后一遍的時候,他突然走過來,執(zhí)意要替同事擦桌子,同事本來解釋已經(jīng)擦完了,不用再換手了。但是經(jīng)不住他再三要求,就把抹布給了他。過了不一會兒,老總一腳邁進(jìn),他一眼就看見了趴在桌子上勤勤懇懇的秦宇。

  同事們交換了一下眼神,心照不宣。從此人們在和秦宇相處的時候,眼神里就多了一絲警惕和蔑視。覺得秦宇有很多小聰明,不實(shí)在,為了得到領(lǐng)導(dǎo)的重視什么都肯做。以前他經(jīng)營的好形象一下子就沒了。

  刻意表現(xiàn)自己也許能在短時間內(nèi)贏得老板的關(guān)注。但卻有可能破壞你在辦公室里的人際關(guān)系。在決定你的前途的時候,同事也有份參與。所以如果你想獲得真正的職場上的成功,不僅要得到老板的賞識還要得到同事們的擁護(hù)。在選擇人才的時候,你的上司也會參考你在同事間的口碑,一個明智的老板不會用一個在同事中聲名狼藉的人做自己的左右手。

  其實(shí)很多時候越是正規(guī)的企業(yè)越是關(guān)注多方位的評估,不會搞一言堂。在這種情況下,你在某位上司或者是幾位上司面前表現(xiàn)得積極是沒有用的?,F(xiàn)在很多企業(yè)都采用了一種類似360度績效評估的制度,這種制度是通過員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至客戶等全方位各角度來了解個人的績效:溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力……通過這種理想的績效評估,被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至客戶處獲得多種角度的反饋,同時通過這種反饋可以清楚地知道自己的不足、長處與發(fā)展需求,為自己以后的職業(yè)發(fā)展提供可供借鑒的參照。這種評估在大企業(yè)很常見。

  群眾的評價是最客觀的,因?yàn)樵谄綍r的工作中,同事有更多的機(jī)會和你接觸。如果你的上司是理智而優(yōu)秀的就不會把你在他面前的偶爾表現(xiàn)作為評價你的唯一標(biāo)準(zhǔn)。他會綜合各方意見來判定。所以,你要想讓自己的事業(yè)安全穩(wěn)定,就要左右逢源,不要做為達(dá)目的不擇手段的事情。

  據(jù)說丘吉爾就是一位非常愛自我表現(xiàn)的人,他經(jīng)常會用一些夸張的詞匯來加重這種表現(xiàn),但是他往往能做到不露聲色,感動人于無形。比如在某些時候他會用英語說:“我們應(yīng)該在沙灘上奮戰(zhàn),應(yīng)該在田野、街巷里奮戰(zhàn),應(yīng)該在機(jī)場、山崗上奮戰(zhàn)——我們,決不感激投降?!?/span>

  你看到了嗎,丘吉爾說的是“我們”,而不是“我”!能夠適度表現(xiàn)自我的人常常能做到既“表現(xiàn)”了自己,又未露聲色。身在職場要讓同事覺得你和藹可親,不要總是在同事面前表現(xiàn)自己多么與眾不同,要讓同事覺得他在你的觀念中也很重要。只有這樣做才能把和自己有不同意見的同事團(tuán)結(jié)在同一立場,并在無形中影響他人跟隨自己的意圖。

  當(dāng)你想要顯示自己才能的時候,首先要考慮到同事的感受,你的行為是否過激?是否讓人覺得虛假?比如,每天幫上司沖杯茶,上司當(dāng)然很喜歡你這樣做,但是你確定你的上司會因?yàn)槊刻煲槐瓒岚我粋€沒有才能的人嗎?如果你這樣做了,就不單單是表現(xiàn)自己的問題了,而是有些卑躬屈膝,你從領(lǐng)導(dǎo)那里得到的不是對你的另眼相看而是嘲弄,在同事們的眼里你的做法讓他們覺得很不齒。所以表現(xiàn)自己也要有策略有尊嚴(yán),意圖太明顯會讓你的同事嘲笑也會讓你的領(lǐng)導(dǎo)哭笑不得。還有表現(xiàn)自己要分場合、分方式,要盡量自然不矯揉不造作,要做到既展現(xiàn)了自己的才華,又好像不做給人看,或者讓很多人一起沾點(diǎn)光。做人做事過猶不及注意分寸才能夠水到渠成,你所需要的不是時刻卑躬屈膝,而是一鳴驚人。偶爾小露才華才會讓人覺得驚艷。

  在職場中每一個有才華的人都不應(yīng)該默默無聞,適當(dāng)展現(xiàn)自己才是一個成熟的聰明人應(yīng)該做的事情,但是如果讓自己的目的和表現(xiàn)顯露得過于急切和明顯,就是一個愚蠢的和不成熟的人的表現(xiàn)了。而且,不分場合,不分時機(jī)地表現(xiàn)不但不能為自己帶來飛黃騰達(dá)的目的,還會讓自己墜落無限深淵。同事之間因?yàn)橛欣鏍砍镀渲?,都隱隱約約地存在著一種天然的競爭。如果你表現(xiàn)不當(dāng)就會引起同事的不滿和排斥。

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