我們都知道人力資源是分六大模塊的，其中壓力最大的要數(shù)招聘這塊了。普通面試者可能覺得HR平時都是高高在上的姿態(tài)，讓人望而生畏，但其實(shí)HR卻默默承受著老板和求職者之之間的“夾板氣”。 每到年后都是公司員工離職率最高的時候，這個時候老板就是天天催著HR招人...[全文]
一些愛八卦的同事，總是會問：“你工資多少錢？”“你做成這筆單子，提了多少錢？”“公司給你發(fā)了多少獎金啊？”遇到這類問題，你是不是很尷尬，也覺得很難回答。職場薪資該不該告訴同事呢？其實(shí)我們要做到避免尷尬，在你想要跟同事說薪資的時候，要注意下面幾點(diǎn)。 1...[全文]
初入職場，感到與學(xué)校大不一樣，家里人除了種地就是給人打工，沒有一個在外上班的，自己感到不知道如何做才能在職場中站穩(wěn)腳跟。 我說，能考上公務(wù)員，起碼說明你有一定的能力和水平。但若想在職場中打拼，有所做為，還需要一點(diǎn)一點(diǎn)地去努力。越來越多的事實(shí)證明，歸根...[全文]
制度都是在不斷變化的，尤其在職場中沒有哪項制度能夠作為金科玉律長久使用，就拿薪酬管理來說就需要不斷地升級改進(jìn)。很多HR都知道要改進(jìn)企業(yè)的薪酬管理制度，但是你知道原有的制度存在哪些誤區(qū)嗎？ 1.薪資面議，因人而異 薪資寫面議的企業(yè)，要么是用人...[全文]
每年的三、四月份，都是跳槽的高峰期，俗話說人挪活，樹挪死就是如此。今天就來跟大家聊聊，從跳槽到重新面試、談薪水的那些事。 跳槽 老話說：水往低處流，人要往高處走。所謂「人力資源，人力資源」，人是一種資源，資源要流動才能配置優(yōu)化。在一個地方幾...[全文]
這可能不是你所期待的回答或建議，但我認(rèn)識的大多數(shù)老板都不認(rèn)為升職加薪是什么可以“談”的狀況。當(dāng)然，只要你想，你可以在任何時間要求任何東西。但是，在經(jīng)驗(yàn)豐富的上司和老板看來，我是否愿意給你想要的，取決于你在工作中的表現(xiàn)。 1.重要的不是你說了什么而是你...[全文]
總是嫌公司開價低？你有沒有想過，其實(shí)根本不是人家開價低，而是你不會談薪！注意了，談薪時犯了這些錯誤，薪水高了就怪了！ 原因一：勇氣不足 “不知道要如何開口”是被提及最多的句子。 應(yīng)屆畢業(yè)生和面試經(jīng)驗(yàn)較少的職場新人容易在強(qiáng)勢的企業(yè)面...[全文]
升職且不說，加薪是不少職場人的心愿，而這種愿望多數(shù)職場人很難得到實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然涉及的因素有很多，一是個人能力不到位，二是老板摳門。哪怕排除這兩個因素，還有一點(diǎn)則是提出加薪的時機(jī)不對。 想要加薪，那是要提的，不要指望你不說老板就會為你漲薪，這樣通情達(dá)理的老...[全文]
現(xiàn)在的人比較重視隱私問題，即便在職場中面試如果涉及到個人問題再好說話的求職者也會變得忌諱莫深。這也導(dǎo)致一些求職者在面試的過程中不想回答的問題也會以個人隱私拒絕回答。 但并不是所有的問題都能以個人隱私為由拒絕回答的，比如HR讓候選人提供薪資證明。 ...[全文]
為什么很多公司寧愿花更高的薪水招新人，看著昔日的老員工離職，也不愿意提高老員工的工資？ 這是很多老員工們的心聲，但從來沒有人會詳細(xì)的告訴你為什么。對此，畜牧狼才小編針對此問題，結(jié)合職場資深HR為大家整理了最全的答案，下面來一一告訴你： 原因...[全文]
一、面試前，做個調(diào)查很有必要 這個調(diào)查的目的是： 1.了解職位市場行情及人才供給情況； 2.分析自身的經(jīng)驗(yàn)和能力，個人的經(jīng)驗(yàn)和能力將是薪酬的定位的決定性因素。也是薪酬談判的重要籌碼。 3.分析目標(biāo)公司的特點(diǎn)，一般而言，大型跨國企...[全文]
有沒有升職加薪？或許你一直在認(rèn)真工作、努力做事，可每次提升都沒有你，一不小心還容易被炒魷魚。也許你并沒有犯什么大錯，但是就是因?yàn)橐恍┬〖?xì)節(jié)讓你錯失機(jī)會，職場規(guī)則很重要，來看看下面這些禁忌你犯了沒有？ 1.工作交流中說話太隨意 現(xiàn)如今，朋友間...[全文]
對于很多職場人來說，續(xù)簽只不過是自己與企業(yè)雙向滿意，達(dá)成共識繼續(xù)工作的“形式”，并未引起注意。事實(shí)上，仍有少部分公司會抓準(zhǔn)此時機(jī)更改合同中的條款。 畢業(yè)季，隨著一批批的畢業(yè)生走上工作崗位，每年的續(xù)簽勞動合同高峰也隨即到來。對于很多職場人來說，續(xù)簽只不...[全文]
了解HR行業(yè)的人都知道人力資源共有六個模塊，每個模塊也都非常重要。而在人力資源中，對一個公司尤其重要的則是薪酬管理。而我之所以著重強(qiáng)調(diào)薪酬福利管理，是因?yàn)槠渥鳛橐环N能夠激勵員工的有效手段，能夠提高公司就職人員的工作積極性。因此如果這個管理處理得不好的話便很容易...[全文]
薪酬，顧名思義，即“薪”＋“酬”，“薪”指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個人回報，一般就是指經(jīng)濟(jì)型回報。 而“酬”，是一種著眼于精神層面的酬勞，指的是非經(jīng)濟(jì)型回報，主要是員工的工作內(nèi)容和工作環(huán)境等。 很多獵企老板在建立薪...[全文]
小李在一家公司工作也有些年頭了，雖然工齡一年年再漲，然而薪資還是那么一點(diǎn)。糾結(jié)啊，究竟是跟老板提加薪，還是通過跳槽的方法來增長薪資，是不少像小李這樣職場人焦慮的話題。 不少職場人看來，想要讓老板給你漲薪，首先得讓老板知道你有漲薪的意圖。你一直不跟老板...[全文]
升職加薪是職業(yè)生涯中的一大樂事，很多人覺得自己工作到位，可以升職加薪，但跟上司談加薪成功的很少，升職的就更少了。每位老板都是精明人，他們根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況中每個人的工作能力，經(jīng)驗(yàn)和工作表現(xiàn)，給員工制定符合市場行情的薪水。老板們認(rèn)定員工的薪資是公平分配的。這也就導(dǎo)致了...[全文]
面試的最后一步，HR還承擔(dān)著一個相當(dāng)重要的責(zé)任，那就是與合適的應(yīng)聘人選進(jìn)行薪資談判。但也有很多HR心中常常糾結(jié)，當(dāng)你看上了某一個人才時，彼此又都合適時卻卡在了薪酬談判的門檻上。招聘中，經(jīng)常會遇到漫天要價的求職者。面對自己心儀的人才，HR到底該如何與其談薪資？談...[全文]
很多獵頭與候選人交流都輸在了薪酬談判這一項，談薪真的那么難嗎？對于獵頭小白可能存在問題，對于資深獵頭來說也要考慮很多，但是談薪主要考慮的還是這幾個方面： 了解客戶公司薪水詳細(xì)情況獵頭在職位開始的時候，要盡量多了解到客戶公司的薪資詳細(xì)情況，包括該公司的...[全文]
企業(yè)雖然考慮成本問題，但在優(yōu)秀人才招聘方面多數(shù)企業(yè)是有大局觀的，不會為了蠅頭小利而錯失優(yōu)秀人才。當(dāng)然了，人力資源部門不能因?yàn)檫@樣而胡亂開價，在談薪方面還是需要一定技巧的。 1.不建議一上來就談薪資 面試是一個過程，不建議HR經(jīng)理一開始就談?wù)?..[全文]