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共有1097篇符合“HR”搜索結果

HR在招聘淡季該怎么提高員工入職率

2018-01-19

每年的8-9月份是招聘淡季,這時候需要找工作的人逐漸減少,暑假工已經結束,社會工基本沒有,學生實習期還沒到,總之,招聘難難難!如果你跟老板說現在是招聘淡季,老板會很理解你,但招聘需求你還是要做到。所以,咱們接下來就來說說如何在招聘淡季招到人。 一、做...[全文]

面試,HR那些問題背后的真實含義!

2018-01-19

面試是求職者進入一家公司必須經歷的一個過程,判斷一個員工究竟適不適合留在企業,除了看員工的學歷和工作經歷之外,面試時HR詢問的問題中也包含著很多玄機。 問題1,你之前了解過咱們公司嗎 看似隨口一問的聊天其實能看出面試者是什么樣的人,如果說投簡歷時是海投...[全文]

HR需掌握幾種人才激勵的方法

2018-01-19

人才激勵一直是企業比較重視的問題,如果企業員工每天在公司只是混日子先不要抱怨,可能人力資源部門在人才激勵方面沒有做好工作。 職場人只有看到希望才會更好地工作,這就需要企業給予一定的激勵。那么如果激勵員工提高員工工作的積極性呢? 1.信任是必須的 不少...[全文]

HR“累死累活”的為什么還是吃力不討好

2018-01-18

人力成本是一個公司最大的硬性成本,HR的工作就是合理配置資源讓企業用最少的錢請最合適的人員。你們眼中的HR是什么樣子?坐在辦公室喝著茶水玩手機,對待應聘者指指點點,不懂的體諒公司員工,考核漲工資的事從來沒有公平過。 HR是個辛苦活,體力活,腦力活。特...[全文]

HR面試求職者時如何觀察?

2018-01-18

人才招聘是企業普遍關注的話題,因為人才是企業寶貴的資源,人才的優劣將關乎到企業的未來。想要引進優秀的人才就要掌握判斷人才的方法,最好的方法就是面試。 通過面試HR可以很好地觀察求職者,透過對求職者的觀察判斷其是否適合企業,下面談一下人力資源面試官在觀察求...[全文]

HR招聘要避免幾大“情結”

2018-01-18

現代企業招聘到目前為止已經日漸成熟,已經形成穩定的模式。可是作為HR的思維是不能穩定的,不能被一些條條框框給束縛住。人力資源HR在招聘中這幾大情節是不能有的。 1.學歷至上 在招聘中看重學歷是可以理解的,但是把學歷作為判斷一個求職者的標準那就大錯特錯了...[全文]

HR如何招聘到合適的人才

2018-01-17

招聘的目的是為了選拔合適的人才,這個合適指的是要符合企業的用人標準,只要圍繞著這個目標展開,并采取一定的方法,招聘工作并沒有那么難。 不少企業招不到人或者招到人后發現不適合,很大程度上是沒有把握好這五個步驟。 1.招聘過于追求速度 當用人部門需要人的時候...[全文]

為什么HR招聘很少錄用“最好的”

2018-01-17

不管是不是招聘季,只要企業缺人HR就要進行招聘工作。那么招什么樣的人是人力資源部門需要考慮的問題,有人說要招最好的,可是最好的就一定適應企業嗎? 案例:小A是一家網絡公司的HR,前不久公司招進了一名程序員。該程序員可以用“完美”兩個字來形容,關于市面上流...[全文]

HR電話邀約技巧

2018-01-17

對人力資源來說打電話邀約候選人是首要步驟,但最令人頭疼的事情是,已經約好10個人來面試,結果只來了2個。下面小編整理了一些人力資源常用電話邀約技巧: 拿到簡歷后的準備工作 1.分析面試者的屬性,所面試的職位、之前的工作經歷、所學專業、是否在職等情況。在電話...[全文]

招聘中,HR最喜歡聽到的面試答案

2018-01-16

想要知道HR最喜歡聽到什么樣的面試答案,首先要知道HR會問哪些問題,然后才能夠根據這些問題做出滿意的回答。 問題一:介紹一下你自己 這個問題看似簡單,實則復雜,HR通過這這個問題既能對求職者做一個簡單的了解,同時也能對求職者的邏輯語言能力做出判斷。 ...[全文]

HR要學會對離職員工合理利用

2018-01-16

不少職場人認為員工離職了那就跟企業沒聯系了,甚至一些人力資源部門的人也這么認為。可如果真這么想那就太幼稚了,尤其對于HR,離職員工也是有很大作用的。 1.品牌的宣傳 現代企業最看重的就是一個品牌,品牌不僅對企業的業務開展會起到一定的作用,對企業的招聘工...[全文]

員工請假,HR一定要知道這幾點!

2018-01-16

隨著人們權利意識的不斷提高,不少人開始用法律來保障自己的權益。就拿請假來說,不少職場人喜歡用法律來唬人,其實本身對法律并不懂多少。普通員工可以不懂,但HR要懂。懂這些既是對企業負責,也是對員工負責。 1.員工請假HR一定要批準嗎? 這是不少HR頭疼的問...[全文]

HR須知的篩選高質量簡歷的方法

2018-01-16

篩選簡歷是HR的工作項目之一,通過篩選簡歷HR可以判斷出求職者是否符合公司的用人要求。不少企業的人力資源部門人員即便是經過嚴格的簡歷篩選仍然在面試的時候會遇到不合適的人,其根本原因是方法出了問題。 HR篩選簡歷也是有方法的,主要表現在以下幾個方面。 1...[全文]

HR如何解決求職者面試遲到、爽約的問題

2018-01-15

“什么,你來不了啦?”“什么情況啊,起晚了……” 這是一個HR的電話,電話的那頭是今天來面試的人員,可是卻由于上述理由不來了。在HR招聘過程中經常會遇到這種情況,那就是邀請參加面試的人員遲到、甚至是爽約。對方畢竟不是本公司的員工,不能進行相應的懲罰。還有也不...[全文]

HR要掌握崗位招聘條件設置原則

2018-01-15

在公司內部人事調整中,小范圍、個別崗位的變動越來越常見。這是為了適應現代公司人事管理發展、提高工作效率的有效措施。我們時常會在公司人力資源部門的網站上看到某個崗位招聘的通知。作為公司HR,需要對崗位招聘的條件進行設置,而這種設置可不是隨意規定的。那么,HR需要...[全文]

優秀HR需具備哪些業務能力

2018-01-15

在外人看來,做HR冒似很光鮮,干著招人、選人、用人、留人的活,關乎著別人的工資、福利、待遇、生計。說句不夸張的話,員工的生老病死,HR都得去管。 然而,只有做過的人才懂,做HR累,要做優秀的HR更累,對各方面的綜合能力要求很高,單從業務能力方面而言,就有著不...[全文]

HR要學會對員工心態的觀察

2018-01-12

當今職場,員工離職率居高不下,人員流動成為一種常態。本身工作單位差的,想找好的,本身工作單位好的,想找更好的,鐵飯碗冒似成了時代的記憶,變得不再受人吹捧。 員工看重的不再是一成不變的鐵飯碗,而是能吃好飯、好吃飯的金飯碗。也許昨天還正常上班的員工,今天突然...[全文]

同樣的是招聘,為什么獵頭比HR更勝一籌呢?

2018-01-12

提起獵頭,大家難免會拿他們來和HR作比較,因為獵頭和HR都是做招聘,但是大家都認為獵頭的招聘會比HR更勝一籌,這是為什么呢? 一、工作內容不同 如果說獵頭和HR都是做招聘工作的,這句話未免過于籠統。獵頭的主要工作內容是為企業挖掘與企業崗位匹配的高級人才...[全文]

新員工入職遇問題,HR如何幫其走出困境

2018-01-11

新員工尤其是剛步入職場的人來講,當他們到了新的環境,對一切充滿好奇的同時也帶有些許敏感。他們在接觸新事物的時候會遇到各種問題,如果處理不好會對工作造成極大的影響,這就需要企業人員對新人進行輔導,最適合扮演輔導角色的就是HR了。 HR可以做的工作有: 1...[全文]

單位陸續有人辭職,HR如何向上司交待

2018-01-11

八O后成骨干,九O后陸續參加工作的當今職場,離職率越來越高。員工流動本也正常,只是作為HR,如果單位陸續有人離職時,上司一般會向HR部門了解情況,針對這種狀況,應該如何應對呢? 首先,盡快掌握實際情況,第一時間讓上司知曉。 任何一個單位,類似離職這種事...[全文]

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