人力資源這行正應了那句話“好人不稀罕做，壞人做不了”，HR在整個職場大環境下，是夾心餅干的存在，身為老板的左右手，充當著老板馬前卒的作用；身為為民請命的大總管，總怕得罪了主子爺，丟了飯碗。HR在職場上怎么變成了這樣尷尬的存在？下面我們就來說說身為HR那些事兒，...[全文]
HR故意漏簽勞動合同怎么辦？《勞動合同法》中規定，用人單位應當在用工之日起一個月內與員工簽訂勞動合同，否則需要自次月起向勞動者每月二倍的工資。《勞動合同法實施條例》也規定用人單位自用工之日起超過一個月但不滿一年期間未與勞動者訂立書面勞動合同的，如果是勞動者不愿...[全文]
改革開放以來我國在企業管理方面引進了現代化技術，其中人力資源管理在我國取得了很好的發展。但也存在問題，這些問題將會是影響我國企業現代化建設必須逾越的障礙。那么我國企業HR管理方面究竟存在哪些問題呢？ 1.忽視環境因素 當HR管理剛進入我國的時候還是...[全文]
招聘是人力資源六大模塊之一，發展這么多年已經形成了固定的套路。當下HR常用的招聘選拔方式主要有以下幾種，下面為大家一一介紹。 1.履歷分析 履歷分析是HR判斷求職者的一個重要手段，關于求職者的履歷人力資源部門可以從求職簡歷中獲取。HR關于求職者的履...[全文]
作為一個企業的HR來說，招聘工作最基礎的。話雖如此，HR也有非常發愁的時候，尤其是在面試一些技術性非常強的技術崗位，往往會遇到各種嗨奇葩的體驗和尷尬，下面我們來為大家梳理一下。 1.不善表達的 遇到我們傳統意義上的技術流人員，技術不錯，卻不太會表達...[全文]
初看這個標題似乎是個偽標題，大家可能會說，做HR還不善表達，那干脆改行算了。 現實中我還真見過不少HR不善表達的，比如剛入行的新人，負責工資、報表、統計業務的主管，前者是因為經驗不足、歷練太少，后者是因為長期跟數字、報表打交道，習慣使然。 ...[全文]
五險一金是關乎到職場人切身利益的事情，雖然很多人知道知道這個概念，但是多數人只是停留在表面，甚至連五險一金的具體內容都不知道。為此我們在這里給大家普及一下，五險一金包括：養老、醫療、生育、失業、工傷與公積金。五險一金切實地影響著我們每個人生活的現在與未來，而負...[全文]
有趣是對生活的一種熱愛，一種投入。作為HR，工作朝九晚五，循規蹈矩，在我們的印象中，HR永遠與有趣不沾邊，不少HR與部門管理者打交道或是招聘時做到了不卑不亢，但就是缺那么一點趣味、少了一點引導，使人力資源工作變得有些乏味。那么，人力資源工作如何變得有趣一點呢？...[全文]
對員工的各種評價，是公司對于員工管理的重要途徑，也是公司HR部門的一項重要工作任務。如果沒有評價，就很難給出與業績成正比的合理薪酬；如果沒有評價，就不會調動起員工的積極性與上進心；如果沒有評價，就會喪失壓力從而滋生惰性；如果沒有評價，公司最終將失去未來發展的方...[全文]
HR抱怨招聘人才很難，同時剛畢業的大學生都說找工作難。現在人才市場火爆，按理說招人應該很容易，但是HR為一個崗位匹配到一個合適的人真心不容易，尤其招到合適的畢業生更難。對于有工作經驗的人來說，HR可以根據以往的履歷大致了解到這個人的性格特點。對于應屆生而言，每...[全文]
如果問面試的主動權掌握在誰手里？多數人會說是企業方，畢竟決定是否錄用求職者的權利掌握在公司手里，而求職者的求字也很好地表達了找工作的人處于“被動”地位。 話雖如此，但并不意味著企業可以為所欲為，也要考慮求職者的感受。尤其是HR在招聘過程中一定要注意影...[全文]
你會對你的相親對象說，你的顏值太低沒有達到我的要求嗎？一般都是會通過他人轉達，覺得對他沒什么感覺。 在企業，HR不回復，很可能是因為真實理由太骨感，最好的方式就是拒絕給出任何細節。對于有些理由太冠冕堂皇，無法讓應聘者信服，甚至很有可能面臨被訴訟。 ...[全文]
春節假期過去啦，相信各位HR已經按部就班回到了崗位，當然春招的勢頭開始了，我們究竟應該如何應對在招聘旺季留住企業需要的人才資源呢？ 1.招聘計劃提前定 年初，各大企業的人力資源部門都制定好了全年的招聘計劃，力爭在春季招聘中拔得頭籌，集合優質...[全文]
最近，屢見公司員工領完年終獎就辭職、然后公司HR部門與員工之間橫眉冷對的新聞。員工認為，年終獎是對自己已經過去的一年的工作的獎勵。我過去的一年里辛辛苦苦、盡職盡責，無論什么原因，都不能扣罰這應有的年終獎。至于辭職，和年終獎沒有什么直接關系，《勞動法》和公司制度...[全文]
春節長假，整個心都玩散了，玩野了。或許大家心里都有一個愿望，那就是這樣的假期可以再來幾打，反正就是各種不想上班，HR也不例外。 可是作為HR，注定要完成快速轉換和調整身心狀態，盡快投入到工作進度中。畢竟人力資源部門干的工作歸根到底是為實現單位愿景提供...[全文]
作為一個公司的HR來說，面試新人是工作中比較重要的一個環節，很多剛入行的新人HR不懂的其中的各種情況，認為面試者就是高高在上的感覺，其實不然，面試的過程是雙方互相選擇的一個過程，候選人有可能會因為面試官的態度而對整個公司產生不好的看法，所以作為HR如何面試是一...[全文]
隨著就業競爭壓力的越來越大，求職者為了找到一份滿意的工作費盡心力。而簡歷就成為求職者和企業之間第一次的溝通渠道，甚至具有“能否有第一次見面機會”的決定權時，細節部分也被越來越多的求職者重視起來，資深獵頭表示，簡歷并不一定非要追求與眾不同，只要把握好以下六個要點...[全文]
人力資源工作不同于其它工作，對于從業者有著較高的要求。對于剛剛從事人力資源工作的新人，用如履薄冰、謹小慎微來形容工作狀態毫不為過。作為從事人力資源工作的新人，有太多需要學習和注意的地方，在此提醒新人需要注意把握好的幾個尺度，并在這些方面努力做到不偏不倚、恰到好...[全文]
熟悉人力資源的人都知道，人力資源有六個模板，分別是：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關系管理。這六大模板都非常重要。其中的薪酬福利管理是一種激勵員工的有效手段，主要是企業制定合理的薪酬福利制度來公平對待員工并提高員工的積極性，...[全文]
隨著經濟的快速發展，企業之間的競爭越來越激烈，而競爭的核心就是人才，但是“鐵打的營盤流水的兵”，企業亦是如此，唯有不斷注入活水才能保持清新的力量。因此如何吸引人才，廣聚人才，是企業人才戰略的首要目標。 在企業的招聘過程中，招聘渠道成為阻礙 “活水”流...[全文]